面對鋼鐵行業嚴峻的市場挑戰，發展非鋼產業成為鋼鐵企業轉型升級、逆境突圍不可或缺的重要手段。
今年初以來，河北鋼鐵集團邯鋼以“主業做精，非鋼增效”為發展戰略，認真貫徹落實河北鋼鐵集團非鋼產業發展要求，以市場化改革為動力，進一步優化非鋼資源配置，還原鋼鐵主業先進性，實現了“鋼”與“非鋼”的同頻共振。今年1月~4月份，邯鋼實現收入67.4億元，消納人工成本70%。
事實證明，鋼鐵企業依靠改革創新，非鋼創效，前程似錦。
全面深化改革實現市場化轉型
為進一步統籌非鋼產業發展，邯鋼專門成立了非鋼事業部，將非鋼產業作為鋼鐵產業鏈的衍生、價值鏈的提升和市場邊界的拓展，確定了資源開發、物流配送、工程裝備、氣體制品、醫療后勤五大重點產業，形成了適度相關的多元全產業鏈格局的發展思路。
結合河北鋼鐵集團對非鋼產業的新的界定，邯鋼編制完成了《2015年~2018年邯鋼非鋼產業發展規劃》和《邯鋼非鋼產業發展方向》等規劃，通過體制和機制創新，加快推進各非鋼單位市場化進程。
去年以來，邯鋼職工醫院的表現突出：2014年，邯鋼取消補貼并將醫保放開，邯鋼職工醫院用5個月時間就結束了連續幾年的虧損；今年1月~4月份，該醫院實現收入4900萬元，比2014年同期（醫保未放開）增收1157萬元。該醫院亦成為邯鋼非鋼單位內部改革的“先行者”。“是市場化改革讓我們實現了涅槃重生。”院長侯慶田如是說。
邯鋼引入市場機制，要求各非鋼單位按照公司化、市場化、專業化運行，培育獨立核算的經營主體，全面激發活力，促進非鋼產業由內生型向市場化轉型，實現經營創效。在這樣的背景下，邯鋼將職工醫院推向市場。為了生存，該醫院進行了一系列大刀闊斧的改革，通過采取引入市場競爭機制、改革內部分配制度、實行全成本核算等措施，成功走出困境。職工醫院的改革成為邯鋼大力推進非鋼單位公司化、市場化、專業化運行的縮影。
邯鋼“老牌”的非鋼增效單位邯鋼附企公司，以劃小核算單位和績效考核機制為管理核心，從干部績效考核、工段劃小核算單位到全員實行計件工資，上到廠長、部室，下到每名職工，進行全員核算，通過明確該單位與下屬基層單位之間責、權、利的關系，使干部職工真正成為法人實體和市場競爭主體。
截至4月末，邯鋼先后完成了氣體廠、生活部、自動化部、兩區焦化、兩區能源中心等17家單位公司化運營和市場化核算方案的制訂和實施。
依托鋼鐵主業做大做強非鋼
“根植主業，才能發展壯大。”邯鋼設備制造安裝有限公司生產科科長劉銳感言。
該公司近來很“火”：首次涉足鐵路施工行業，剛剛完成了邯鋼自有435平方米燒結機區域有關路段改造施工，施工質量得到業主單位認可；與天鐵簽訂了戰略合作伙伴協議，每年為對方供應燒結臺車、冷卻壁、爐箅條、輥道等各類設備，產品價值估計在700萬元以上；與寶鋼國際、邢臺德龍、唐山天柱、武安運豐等客戶開展了合作。3月9日，該公司還與斯凱孚（上海）工業服務有限公司簽訂了合作意向書。
“沒有長期以來服務企業的技術積累，就沒有如今的成果。”劉銳坦言。
技術實力的增強夯實了外拓市場的底氣。該公司瞄準國際市場，產品“飄香”海外：鑄鐵冷卻壁出口印度、沉錘出口英國、電爐爐殼出口日本、大包回轉臺和鋼包出口馬來西亞，其中有好幾單百萬元以上的大單。另外，價值100余萬元的電爐爐殼產品受到日本用戶肯定，對方又追加了100多萬元的訂單。目前，出口瑞典的鋼錠模底盤合同正在洽談中。
以主業為依托做大做強，不只是邯鋼設備制造安裝有限公司一家。邯鋼氣體廠也打開了一扇“黃金氣體”創效之門，為邯鋼非鋼增效點染了一抹靚麗的新綠。“我們廠擁有國內首套自主知識產權的氖、氦氣體精制裝置，打破了設備全部依賴進口的格局，開創了我國全部依靠自身技術力量生產氖、氦產品的先河。”邯鋼氣體廠廠長張衛介紹說。
該廠依靠技術創新成功研發的氪、氙、氖、氦等“黃金氣體”產品均填補了河北省空白，得到業界的充分肯定，走在了提取氪、氙“黃金氣體”全國先進技術行列，氪、氙產品遠銷上海、廣東、江蘇和東北三省等15個省（直轄市、自治區）。今年1月~4月份，該廠銷售液體氧、氮、氬等副產品實現利潤1059萬元，銷售氪、氙稀有氣體實現利潤880萬元。
近日，邯鋼培訓中心也干了一件漂亮事———圓滿完成了地處武安市的裕華鋼鐵有限公司首期中層干部培訓。此次培訓得到了該公司的高度評價，該公司也將與邯鋼在培訓領域建立長期合作關系。此前，該中心僅限于在內部開展培訓，這是該中心首次對外承接培訓業務。
借力國家戰略推動非鋼“走出去”
今年初以來，國家“一帶一路”、京津冀一體化、環首都經濟圈等戰略規劃的實施，為邯鋼發展鋼鐵主業和非鋼產業提供了難得的機遇。基于此，邯鋼也積極加強對國家產業政策的研究，做好非鋼產業頂層設計，實行從項目提出、市場調研、審查立項、方案實施、組織評估論證到項目建設、項目考核一貫負責的管理體制。改造提升傳統產業和發展戰略性新興產業并舉，以產業經營和資本運營并重為發展導向，邯鋼著力發展符合自身實際的非鋼產業。
去年，地處“一帶一路”的伊拉克庫爾德地區的MASS鋼廠在積極尋找具有豐富鋼鐵生產經驗的合作伙伴。經過接觸，邯鋼和MASS達成初步的合作意向。經過實地考察和多次協商談判，雙方終于簽訂合作協議。邯鋼非鋼產業終于走出國門，踏入古絲綢之路。
邯鋼負責了某項目的設備安裝調試和工程質量驗收，并承擔了后期的設備維護和生產組織與管理工作。今年3月21日，煉鋼電爐熱負荷試車成功；4月19日，連鑄熱負荷試車成功。至此，煉鋼工序全線貫通。邯鋼干部職工認真負責的工作態度和精湛的技藝也得到了外方的高度認可。
以伊拉克MASS鋼廠項目為契機，邯鋼搭建起了面向全球的鋼鐵技術、管理、勞務合作平臺，還為培育國際化鋼鐵人才、擴展海外經貿業務打下了堅實基礎。
談到邯鋼非鋼產業的發展前景時，邯鋼非鋼事業部副部長于建業信心滿滿地說：“浦項是我們未來非鋼發展學習的范本，我們將認真落實集團的戰略部署，真正將邯鋼非鋼產業打造成創效的重要支撐。”
今年初以來，河北鋼鐵集團邯鋼以“主業做精，非鋼增效”為發展戰略，認真貫徹落實河北鋼鐵集團非鋼產業發展要求，以市場化改革為動力，進一步優化非鋼資源配置，還原鋼鐵主業先進性，實現了“鋼”與“非鋼”的同頻共振。今年1月~4月份，邯鋼實現收入67.4億元，消納人工成本70%。
事實證明，鋼鐵企業依靠改革創新，非鋼創效，前程似錦。
全面深化改革實現市場化轉型
為進一步統籌非鋼產業發展，邯鋼專門成立了非鋼事業部，將非鋼產業作為鋼鐵產業鏈的衍生、價值鏈的提升和市場邊界的拓展，確定了資源開發、物流配送、工程裝備、氣體制品、醫療后勤五大重點產業，形成了適度相關的多元全產業鏈格局的發展思路。
結合河北鋼鐵集團對非鋼產業的新的界定，邯鋼編制完成了《2015年~2018年邯鋼非鋼產業發展規劃》和《邯鋼非鋼產業發展方向》等規劃，通過體制和機制創新，加快推進各非鋼單位市場化進程。
去年以來，邯鋼職工醫院的表現突出：2014年，邯鋼取消補貼并將醫保放開，邯鋼職工醫院用5個月時間就結束了連續幾年的虧損；今年1月~4月份，該醫院實現收入4900萬元，比2014年同期（醫保未放開）增收1157萬元。該醫院亦成為邯鋼非鋼單位內部改革的“先行者”。“是市場化改革讓我們實現了涅槃重生。”院長侯慶田如是說。
邯鋼引入市場機制，要求各非鋼單位按照公司化、市場化、專業化運行，培育獨立核算的經營主體，全面激發活力，促進非鋼產業由內生型向市場化轉型，實現經營創效。在這樣的背景下，邯鋼將職工醫院推向市場。為了生存，該醫院進行了一系列大刀闊斧的改革，通過采取引入市場競爭機制、改革內部分配制度、實行全成本核算等措施，成功走出困境。職工醫院的改革成為邯鋼大力推進非鋼單位公司化、市場化、專業化運行的縮影。
邯鋼“老牌”的非鋼增效單位邯鋼附企公司，以劃小核算單位和績效考核機制為管理核心，從干部績效考核、工段劃小核算單位到全員實行計件工資，上到廠長、部室，下到每名職工，進行全員核算，通過明確該單位與下屬基層單位之間責、權、利的關系，使干部職工真正成為法人實體和市場競爭主體。
截至4月末，邯鋼先后完成了氣體廠、生活部、自動化部、兩區焦化、兩區能源中心等17家單位公司化運營和市場化核算方案的制訂和實施。
依托鋼鐵主業做大做強非鋼
“根植主業，才能發展壯大。”邯鋼設備制造安裝有限公司生產科科長劉銳感言。
該公司近來很“火”：首次涉足鐵路施工行業，剛剛完成了邯鋼自有435平方米燒結機區域有關路段改造施工，施工質量得到業主單位認可；與天鐵簽訂了戰略合作伙伴協議，每年為對方供應燒結臺車、冷卻壁、爐箅條、輥道等各類設備，產品價值估計在700萬元以上；與寶鋼國際、邢臺德龍、唐山天柱、武安運豐等客戶開展了合作。3月9日，該公司還與斯凱孚（上海）工業服務有限公司簽訂了合作意向書。
“沒有長期以來服務企業的技術積累，就沒有如今的成果。”劉銳坦言。
技術實力的增強夯實了外拓市場的底氣。該公司瞄準國際市場，產品“飄香”海外：鑄鐵冷卻壁出口印度、沉錘出口英國、電爐爐殼出口日本、大包回轉臺和鋼包出口馬來西亞，其中有好幾單百萬元以上的大單。另外，價值100余萬元的電爐爐殼產品受到日本用戶肯定，對方又追加了100多萬元的訂單。目前，出口瑞典的鋼錠模底盤合同正在洽談中。
以主業為依托做大做強，不只是邯鋼設備制造安裝有限公司一家。邯鋼氣體廠也打開了一扇“黃金氣體”創效之門，為邯鋼非鋼增效點染了一抹靚麗的新綠。“我們廠擁有國內首套自主知識產權的氖、氦氣體精制裝置，打破了設備全部依賴進口的格局，開創了我國全部依靠自身技術力量生產氖、氦產品的先河。”邯鋼氣體廠廠長張衛介紹說。
該廠依靠技術創新成功研發的氪、氙、氖、氦等“黃金氣體”產品均填補了河北省空白，得到業界的充分肯定，走在了提取氪、氙“黃金氣體”全國先進技術行列，氪、氙產品遠銷上海、廣東、江蘇和東北三省等15個省（直轄市、自治區）。今年1月~4月份，該廠銷售液體氧、氮、氬等副產品實現利潤1059萬元，銷售氪、氙稀有氣體實現利潤880萬元。
近日，邯鋼培訓中心也干了一件漂亮事———圓滿完成了地處武安市的裕華鋼鐵有限公司首期中層干部培訓。此次培訓得到了該公司的高度評價，該公司也將與邯鋼在培訓領域建立長期合作關系。此前，該中心僅限于在內部開展培訓，這是該中心首次對外承接培訓業務。
借力國家戰略推動非鋼“走出去”
今年初以來，國家“一帶一路”、京津冀一體化、環首都經濟圈等戰略規劃的實施，為邯鋼發展鋼鐵主業和非鋼產業提供了難得的機遇。基于此，邯鋼也積極加強對國家產業政策的研究，做好非鋼產業頂層設計，實行從項目提出、市場調研、審查立項、方案實施、組織評估論證到項目建設、項目考核一貫負責的管理體制。改造提升傳統產業和發展戰略性新興產業并舉，以產業經營和資本運營并重為發展導向，邯鋼著力發展符合自身實際的非鋼產業。
去年，地處“一帶一路”的伊拉克庫爾德地區的MASS鋼廠在積極尋找具有豐富鋼鐵生產經驗的合作伙伴。經過接觸，邯鋼和MASS達成初步的合作意向。經過實地考察和多次協商談判，雙方終于簽訂合作協議。邯鋼非鋼產業終于走出國門，踏入古絲綢之路。
邯鋼負責了某項目的設備安裝調試和工程質量驗收，并承擔了后期的設備維護和生產組織與管理工作。今年3月21日，煉鋼電爐熱負荷試車成功；4月19日，連鑄熱負荷試車成功。至此，煉鋼工序全線貫通。邯鋼干部職工認真負責的工作態度和精湛的技藝也得到了外方的高度認可。
以伊拉克MASS鋼廠項目為契機，邯鋼搭建起了面向全球的鋼鐵技術、管理、勞務合作平臺，還為培育國際化鋼鐵人才、擴展海外經貿業務打下了堅實基礎。
談到邯鋼非鋼產業的發展前景時，邯鋼非鋼事業部副部長于建業信心滿滿地說：“浦項是我們未來非鋼發展學習的范本，我們將認真落實集團的戰略部署，真正將邯鋼非鋼產業打造成創效的重要支撐。”