昨日，記者從朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼廠獲悉，上半年，該廠全面完成公司下達(dá)的成本及各項(xiàng)考核指標(biāo)，超產(chǎn)2.75萬(wàn)噸，鑄坯質(zhì)量合格率、原品種合格率等部分技經(jīng)指標(biāo)刷新歷史。
該廠以“工序服從”為生產(chǎn)組織原則，通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程組織，縮短傳遞時(shí)間，合理控制澆次間隔，實(shí)現(xiàn)上下道工序的緊密銜接。動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，把杜絕事故翻鐵納入生產(chǎn)組織考核體系，保證生產(chǎn)平穩(wěn)有序。同時(shí)，該廠圍繞高效連鑄開展工藝攻關(guān)。根據(jù)煉鋼系統(tǒng)定修模型組織定修日生產(chǎn)，利用生產(chǎn)間隔開展日修，縮短定修時(shí)間，確保定修日不翻鐵。做好各種臺(tái)賬的記錄管理，保證生產(chǎn)過程的可控和可追溯，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度管理制度化、規(guī)范化、一體化。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整，按合同順序組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行，合同執(zhí)行率達(dá)到100%，鋼種計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
在保證產(chǎn)量的同時(shí)，該廠持續(xù)提升質(zhì)量控制能力，上半年開發(fā)出SPHC-DT及新成分的SAE1008、SPHC（ABBMT2）、A510L四個(gè)鋼種。強(qiáng)化工程技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指標(biāo)跟蹤、指導(dǎo)，并加大考核力度，保證成品質(zhì)量，上半年原品種合格率達(dá)99.88%、鑄坯質(zhì)量合格率達(dá)99.99%，創(chuàng)歷史最優(yōu)。
該廠以“工序服從”為生產(chǎn)組織原則，通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程組織，縮短傳遞時(shí)間，合理控制澆次間隔，實(shí)現(xiàn)上下道工序的緊密銜接。動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，把杜絕事故翻鐵納入生產(chǎn)組織考核體系，保證生產(chǎn)平穩(wěn)有序。同時(shí)，該廠圍繞高效連鑄開展工藝攻關(guān)。根據(jù)煉鋼系統(tǒng)定修模型組織定修日生產(chǎn)，利用生產(chǎn)間隔開展日修，縮短定修時(shí)間，確保定修日不翻鐵。做好各種臺(tái)賬的記錄管理，保證生產(chǎn)過程的可控和可追溯，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度管理制度化、規(guī)范化、一體化。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整，按合同順序組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行，合同執(zhí)行率達(dá)到100%，鋼種計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
在保證產(chǎn)量的同時(shí)，該廠持續(xù)提升質(zhì)量控制能力，上半年開發(fā)出SPHC-DT及新成分的SAE1008、SPHC（ABBMT2）、A510L四個(gè)鋼種。強(qiáng)化工程技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指標(biāo)跟蹤、指導(dǎo)，并加大考核力度，保證成品質(zhì)量，上半年原品種合格率達(dá)99.88%、鑄坯質(zhì)量合格率達(dá)99.99%，創(chuàng)歷史最優(yōu)。