今年5月至6月，包鋼銷售非計劃品鋼材1.15萬噸，按正品價銷售比率達(dá)到90.8%。
2015年，鋼材市場競爭愈發(fā)激烈，包鋼各單位嚴(yán)格遵循按合同組產(chǎn)原則，盡量減少非計劃品產(chǎn)生。5月至6月，包鋼產(chǎn)生非計劃品鋼材1.28萬噸，同比減少5462噸，非計劃品的減少為公司減少效益損失200.34萬元。
銷售公司依托內(nèi)外部銷售渠道，積極開展相關(guān)營銷工作。各鋼材品種銷售組采取上門推銷、向客戶主動推薦、利用包鋼電子商務(wù)平臺介紹產(chǎn)品性能等方法，按正品價格向客戶銷售所產(chǎn)生的非計劃品。
辛勤營銷換回效益回報。經(jīng)過努力，在5月至6月份產(chǎn)生的1.28萬噸非計劃品中，有1.15萬噸實現(xiàn)了按正品價格銷售，所占比率達(dá)90.8%。
2015年，鋼材市場競爭愈發(fā)激烈，包鋼各單位嚴(yán)格遵循按合同組產(chǎn)原則，盡量減少非計劃品產(chǎn)生。5月至6月，包鋼產(chǎn)生非計劃品鋼材1.28萬噸，同比減少5462噸，非計劃品的減少為公司減少效益損失200.34萬元。
銷售公司依托內(nèi)外部銷售渠道，積極開展相關(guān)營銷工作。各鋼材品種銷售組采取上門推銷、向客戶主動推薦、利用包鋼電子商務(wù)平臺介紹產(chǎn)品性能等方法，按正品價格向客戶銷售所產(chǎn)生的非計劃品。
辛勤營銷換回效益回報。經(jīng)過努力，在5月至6月份產(chǎn)生的1.28萬噸非計劃品中，有1.15萬噸實現(xiàn)了按正品價格銷售，所占比率達(dá)90.8%。