筆者7月28日從鈦業(yè)公司了解到，該公司以確保完成集團公司下達的控虧6000萬元、力爭持平不虧，職工收入增長10%以上等作為工作目標，上半年積極組織開展了主題為“真抓實干攻堅克難，全力以赴脫困增效”的16項重點專項勞動競賽，努力挖掘內(nèi)部潛力，降低成本，擴大產(chǎn)能，使各項經(jīng)濟技術(shù)指標得到了優(yōu)化。
該公司將專項勞動競賽的重心放在了降本增效工作的深化和細化上，放在了關(guān)鍵生產(chǎn)線確保生產(chǎn)順行和技術(shù)指標的優(yōu)化上。該公司分別在一線生產(chǎn)班組開展了“對標挖潛，降本增效”、“雙提升一增強”專項勞動競賽；在重慶鈦業(yè)開展了“穩(wěn)定R-298 品級率”和“高起點、低投入、高質(zhì)量、快產(chǎn)出、高效益”建成項目勞動競賽；在鈦冶煉廠開展了“電爐優(yōu)化運行”專項勞動競賽；在貿(mào)易公司開展了“積極銷售”專項勞動競賽。通過專項勞動競賽的開展，該公司切實提高了員工的崗位操作技能，提升了管理水平和效益。
該公司將專項勞動競賽的重心放在了降本增效工作的深化和細化上，放在了關(guān)鍵生產(chǎn)線確保生產(chǎn)順行和技術(shù)指標的優(yōu)化上。該公司分別在一線生產(chǎn)班組開展了“對標挖潛，降本增效”、“雙提升一增強”專項勞動競賽；在重慶鈦業(yè)開展了“穩(wěn)定R-298 品級率”和“高起點、低投入、高質(zhì)量、快產(chǎn)出、高效益”建成項目勞動競賽；在鈦冶煉廠開展了“電爐優(yōu)化運行”專項勞動競賽；在貿(mào)易公司開展了“積極銷售”專項勞動競賽。通過專項勞動競賽的開展，該公司切實提高了員工的崗位操作技能，提升了管理水平和效益。