經(jīng)過(guò)一個(gè)月苦戰(zhàn)，7月份韶關(guān)鋼鐵營(yíng)銷中心圓滿完成公司下達(dá)的鋼材降庫(kù)任務(wù)，庫(kù)存降幅達(dá)50％，為公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)創(chuàng)造了有利條件。
高企的產(chǎn)成品庫(kù)存不僅占用大量的資金，產(chǎn)生高額的庫(kù)存成本，還可能帶來(lái)其它管理上的隱患。為降低庫(kù)存，減少資金占用，韶鋼營(yíng)銷中心銷售團(tuán)隊(duì)迎難而上，充分發(fā)揮“狼性團(tuán)隊(duì)”潛能，加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度；加大與公司制造單元協(xié)同力度，緊緊跟蹤把握市場(chǎng)走勢(shì)和用戶需求變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃組織訂單排產(chǎn)；做好先期物流策劃，采取有效措施提高裝車效率，提前協(xié)調(diào)外部物流車輛，切實(shí)提供高效運(yùn)力保障。
高企的產(chǎn)成品庫(kù)存不僅占用大量的資金，產(chǎn)生高額的庫(kù)存成本，還可能帶來(lái)其它管理上的隱患。為降低庫(kù)存，減少資金占用，韶鋼營(yíng)銷中心銷售團(tuán)隊(duì)迎難而上，充分發(fā)揮“狼性團(tuán)隊(duì)”潛能，加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度；加大與公司制造單元協(xié)同力度，緊緊跟蹤把握市場(chǎng)走勢(shì)和用戶需求變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃組織訂單排產(chǎn)；做好先期物流策劃，采取有效措施提高裝車效率，提前協(xié)調(diào)外部物流車輛，切實(shí)提供高效運(yùn)力保障。