分流10萬人實現“止血”

龍煤集團董事長王智奎表示，要盡快完成3個月分流10萬人的目標，通過分流人員、壓縮工資成本實現企業現金流“止血”。同時，變賣非煤產業、清收應收賬款以補充企業現金流。

據了解，龍煤集團是我國東北最大的煤炭企業，2004年由黑龍江省的雞西、七臺河、鶴崗、雙鴨山四大國有重點煤礦聯合組建，煤炭產量約占黑龍江省的一半，多年保持年產煤炭5000萬噸以上。2012年以來，煤炭行業進入全面下行階段，需求不足，價格下降，嚴重影響企業生產經營和發展，企業陷入困境。

數據顯示，龍煤集團2011年尚凈賺8億元，2012年則凈虧8億元，2013年凈虧損擴大到23億元，2014年虧損接近60億元。日前，黑龍江省委副書記、省長陸昊主持召開專題會議，部署推動龍煤集團脫困發展工作。陸昊指出，龍煤集團今年前8個月同比減虧11億多元。但各項工作措施與龍煤集團面臨的挑戰和脫困任務相比，工作力度還有明顯差距。

廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強認為，在行業寒冬時，確實有過一些國企進行分流、裁員，但規模都比較小。這次龍煤集團分流10萬人的計劃前所未有，但這并不是裁員，而是通過培訓、分配、鼓勵創業等手段來實現再就業，最終達到企業自救的目的。

人員成本包袱沉重

記者發現，龍煤集團深陷困境，除了行業本身不景氣外，人員成本包袱沉重也是重要原因。

據了解，龍煤集團擁有24萬在職職工、18萬離退休職工，而中煤協發布的數據顯示，龍煤集團2014年煤炭產量為4905萬噸，在國內煤炭企業中排名第17位，產量僅為煤炭龍頭企業神華的10%左右，而在職職工卻有24萬人，高于神華的在冊員工21.4萬。

國家發改委振興司副司長周建平曾以龍煤集團舉例東北亟須解決的“企業辦社會”問題：該集團有近25萬人，每年產煤5000多萬噸，人均約250噸；而全國煤炭行業平均水平是人均產煤500-600噸。

一位專家表示，龍煤在職及離退休員工負擔較重，增加了生產成本和管理費用，對盈利能力也造成了負面影響。煤炭開采成本之所以高，其中很大一部分是人力成本，龍煤集團的噸煤成本中職工薪酬幾乎占了一半。

其他煤企或跟進

“人力負擔壓垮企業并不僅僅只是龍煤集團面臨的問題，目前不少老牌國有煤炭企業都存在這樣的問題，像同煤、中煤也存在著人力負擔壓力，只不過沒有龍煤嚴重而已。”煤炭行業分析師鄧舜說。

林伯強指出，我國國內較大的煤炭企業基本都是國企，雖然目前行業不景氣，壓縮業務、裁員是公司降低成本的常用手段，但是由于裁員可能引發一系列社會問題，國企一般通過消減福利、降薪也能降低成本，而非裁員、分流。

今年5月29日，最賺錢煤企中國神華)宣布，2015年會按全員工資總額的10%下調員工的薪酬總額度。國內老牌煤企同煤3月也集體降薪，普通職工工資降低了400元左右，科長級別降薪500元左右，處長級別降薪從1000-1300元不等。

據了解，在今年中國煤炭工業協會調研的85家煤炭企業中，有40家煤炭企業存在緩發和拖欠職工工資問題；個別企業還大量拖欠應繳納社會養老、醫療保險費用。拖欠原材料和設備采購款的數額也在大幅增加。

在鄧舜看來，由于煤炭行業不景氣還在延續，單純的降薪已經很難保證企業渡過寒冬，分流、裁員可能會成為越來越多煤炭企業的選擇。