在9月份全國“質量月”活動中，河北鋼鐵集團邯鋼以增強全員質量意識、提高產品質量穩定性為目標，確定了6項主要活動目標，從8個方面深入開展“質量月”活動。
6項活動主要目標包括：鋼軋系統帶出品同比壓減15%以上，確定的各產線關鍵質量特性PPK實現40%以上的指標較8月份提升，質量攻關課題9月份出庫項目達到40%以上，確定的關鍵質量設備完好率達到100%，因產品外形、尺寸原因造成的質量異議比8月份減少50%以上，直供用戶回訪率達到90%以上。
為此，邯鋼將從8個方面扎實開展“質量月”活動：一是開展電子質量倡議書、標準化操作專項競賽等形式多樣的宣傳教育活動，營造濃厚的氛圍；二是規范崗位操作標準化，提高質量過程控制水平；三是延伸質量設備管理，在對煉鋼和軋鋼系統主線質量設備管理已建立公司級監控體系基礎上，將質量設備管理深化到車間和崗位，達到提高設備保障能力、改善產品質量的目的；四是運用8D報告法、六西格瑪等先進工具，即時即刻解決人機料法環各個環節的質量問題，助推質量管理水平的全面提升；五是針對當前重點質量問題，確定出30項攻關課題，深入開展質量攻關；六是大力開展產品及產線共創品牌工作，推動邯鋼產品向邯鋼品牌的轉變。七是嚴把產品質量檢驗關，強化質量基礎管理，實現產品質量的穩步提升；八是大力開展訪問用戶活動，每周至少訪問一家用戶，促進由制造商向服務商轉變。
6項活動主要目標包括：鋼軋系統帶出品同比壓減15%以上，確定的各產線關鍵質量特性PPK實現40%以上的指標較8月份提升，質量攻關課題9月份出庫項目達到40%以上，確定的關鍵質量設備完好率達到100%，因產品外形、尺寸原因造成的質量異議比8月份減少50%以上，直供用戶回訪率達到90%以上。
為此，邯鋼將從8個方面扎實開展“質量月”活動：一是開展電子質量倡議書、標準化操作專項競賽等形式多樣的宣傳教育活動，營造濃厚的氛圍；二是規范崗位操作標準化，提高質量過程控制水平；三是延伸質量設備管理，在對煉鋼和軋鋼系統主線質量設備管理已建立公司級監控體系基礎上，將質量設備管理深化到車間和崗位，達到提高設備保障能力、改善產品質量的目的；四是運用8D報告法、六西格瑪等先進工具，即時即刻解決人機料法環各個環節的質量問題，助推質量管理水平的全面提升；五是針對當前重點質量問題，確定出30項攻關課題，深入開展質量攻關；六是大力開展產品及產線共創品牌工作，推動邯鋼產品向邯鋼品牌的轉變。七是嚴把產品質量檢驗關，強化質量基礎管理，實現產品質量的穩步提升；八是大力開展訪問用戶活動，每周至少訪問一家用戶，促進由制造商向服務商轉變。