中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長、寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江近日表示，我國鋼鐵業(yè)已實實在在進(jìn)入“寒冬時節(jié)”：需求規(guī)模萎縮，全行業(yè)虧損。不過，“互聯(lián)網(wǎng)＋”正在成為鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個新驅(qū)動力。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在長達(dá)10多年的高速增長之后，國內(nèi)鋼鐵業(yè)不僅疲態(tài)畢露，而且經(jīng)歷著“特殊困難時期”。國內(nèi)鋼鐵需求規(guī)模在長期持續(xù)增長后出現(xiàn)萎縮，今年前8個月國內(nèi)鋼材表觀消費量同比下降5.2%。目前鋼價已跌入谷底，國內(nèi)鋼材綜合價格同比已下降三成左右。鋼鐵全行業(yè)陷入虧損，今年前8個月全國大中型鋼鐵企業(yè)利潤總額為虧損180億元，而上年同期還盈利146億元。

鋼鐵業(yè)陷入困境的最直接原因是產(chǎn)能過剩，同時國內(nèi)鋼廠效率不高也是一大原因。相關(guān)專家認(rèn)為，產(chǎn)能過剩的表觀原因是重復(fù)投資的無序競爭，是產(chǎn)能增長速度快于需求增長速度的長期累積。但深層次的原因是，國內(nèi)鋼鐵流通領(lǐng)域環(huán)節(jié)過多的混亂局面造成了對真實需求的錯誤放大，這直接導(dǎo)致行業(yè)資源配置效率過低和錯配。

徐樂江說，在全球鋼鐵史上，一些歷史上的鋼鐵強(qiáng)國都曾經(jīng)歷過目前中國鋼鐵業(yè)正在經(jīng)歷的深度調(diào)整期。與以往不同的是，如今有了“互聯(lián)網(wǎng)＋”這個新的技術(shù)背景，這將深刻影響我國鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。

國內(nèi)鋼鐵業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的歷史已不短。作為行業(yè)內(nèi)的代表性企業(yè)，寶鋼早在15年前就建立了鋼鐵電商平臺。但寶鋼人士坦言，以前的電商平臺只是“＋互聯(lián)網(wǎng)”，是一種簡單的“物理反應(yīng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)＋”式的“化學(xué)反應(yīng)”。

專家分析認(rèn)為，鋼鐵業(yè)走上“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型之路，應(yīng)該是“一體兩翼”：一翼是制造創(chuàng)新，建立“互聯(lián)網(wǎng)＋協(xié)同制造”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，大力發(fā)展大規(guī)模的個性化定制，實行柔性制造，提高網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化制造平臺。另一翼則是服務(wù)創(chuàng)新，建立數(shù)據(jù)化的服務(wù)模型。

個性化的鋼鐵產(chǎn)品定制，將逐漸改變目前我國鋼鐵業(yè)同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。寶鋼集團(tuán)中央研究院首席研究員方園認(rèn)為，目前鋼鐵業(yè)醞釀著“材料革命”，新材料、新規(guī)格、新工藝的研制正在進(jìn)入一個新階段，這是同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)走到盡頭的必然結(jié)果，也是對應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代用戶個性化需求的新動態(tài)。

此外，鋼鐵“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代將直接導(dǎo)致鋼鐵商服務(wù)模式的創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)各類與鋼鐵有關(guān)的電商平臺已超過200家，雖然都還處于“燒錢”階段，尚看不出相對穩(wěn)定的商業(yè)模式，但競爭已十分激烈。主要分為兩類：一是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)，鋼銀、找鋼網(wǎng)等已初步建立閉環(huán)系統(tǒng)；一是以鋼鐵企業(yè)為主導(dǎo)，如歐冶云商目標(biāo)是形成一個面向鋼鐵業(yè)的第三方公共開放平臺，不僅交易的產(chǎn)品開放，而且股權(quán)結(jié)構(gòu)也全面開放。