近日，科力耐材公司對三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營進(jìn)行分析，對四季度減虧止滑、打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)作出安排部署。
三季度，該公司通過加強(qiáng)招標(biāo)采購，降低原料采購價(jià)格，承攬工業(yè)爐窯施工業(yè)務(wù)，開發(fā)陽極環(huán)、電極糊等措施，努力完成股份公司降價(jià)10%的指標(biāo)，9月份實(shí)現(xiàn)減虧300萬元。
面對四季度依然嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，為了減虧止滑，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，該公司提出，四季度要進(jìn)一步控制和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，力爭在三季度基礎(chǔ)上，再減虧500萬元。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一是查找問題，制定切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的減虧止滑措施。二是既要撿芝麻更要抱西瓜，把降低耐火材料消耗作為工作的重中之重。三是要進(jìn)一步壓縮勞務(wù)工比重，10月份要在前兩個(gè)月壓縮勞務(wù)用工、降低勞務(wù)費(fèi)用30%的基礎(chǔ)上，再降低30%勞務(wù)費(fèi)用。勞務(wù)工崗位通過人力資源優(yōu)化，由職工頂替。四是研發(fā)和應(yīng)用新產(chǎn)品。抓緊進(jìn)行鋁業(yè)耐火材料的研發(fā)和應(yīng)用。注重水泥、玻璃和電力行業(yè)所需耐火材料的開發(fā)，做好跟進(jìn)市場工作。
三季度，該公司通過加強(qiáng)招標(biāo)采購，降低原料采購價(jià)格，承攬工業(yè)爐窯施工業(yè)務(wù)，開發(fā)陽極環(huán)、電極糊等措施，努力完成股份公司降價(jià)10%的指標(biāo)，9月份實(shí)現(xiàn)減虧300萬元。
面對四季度依然嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，為了減虧止滑，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，該公司提出，四季度要進(jìn)一步控制和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，力爭在三季度基礎(chǔ)上，再減虧500萬元。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一是查找問題，制定切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的減虧止滑措施。二是既要撿芝麻更要抱西瓜，把降低耐火材料消耗作為工作的重中之重。三是要進(jìn)一步壓縮勞務(wù)工比重，10月份要在前兩個(gè)月壓縮勞務(wù)用工、降低勞務(wù)費(fèi)用30%的基礎(chǔ)上，再降低30%勞務(wù)費(fèi)用。勞務(wù)工崗位通過人力資源優(yōu)化，由職工頂替。四是研發(fā)和應(yīng)用新產(chǎn)品。抓緊進(jìn)行鋁業(yè)耐火材料的研發(fā)和應(yīng)用。注重水泥、玻璃和電力行業(yè)所需耐火材料的開發(fā)，做好跟進(jìn)市場工作。