9月份，在市場形勢異常嚴峻、產品競爭異常激烈的雙重壓力下，寶鋼特鋼特材事業部全體員工逆勢而上、攻堅克難，當月經營業績超出今年月均預算指標。
下半年以來，特材事業部圍繞預算指標，聚焦市場開拓和現場能力提升兩個方面，不斷細化推進各項措施。在市場開拓方面，事業部重點圍繞交付質量和周期緊密聯系和服務市場，鈦合金產品在軍工重點用戶的業務恢復工作進展良好；針對等溫鍛產品，技術營銷團隊對上緊盯科研院所，對下排摸用戶需求，上下求同，爭項目、搶合同，航空主機廠等用戶三季度實現訂貨100余噸，同比有了大幅度增長；高溫合金產品以軍工保份額、民品搶訂單為指導思想，在完善內部綠色通道及備料機制的有力支撐下，軍工各大主機廠、鍛造廠及電站行業用戶三季度的訂貨量較上半年有了很大突破；鍛材產品因汽車,電子,機械發展普遍放緩或負增長，需求極其低迷，事業部重點開拓了小規格塑料模塊的市場。在保證質量的情況下，通過控制生產規格、降低生產火次、減少生產工序等措施來提升成本競爭力，8、9月份均獲取了期望訂單量。在現場能力提升方面，9月份，該部的內部缺陷發生率及內、外部質量損失與2014年實績相比大幅下降。徑快鍛產線通過加強對工模具鋼鍛材工藝優化，高溫合金、鈦合金及耐蝕合金管坯成材率的跟蹤控制，使得成材率較上半年提高了0.5%。
下半年以來，特材事業部圍繞預算指標，聚焦市場開拓和現場能力提升兩個方面，不斷細化推進各項措施。在市場開拓方面，事業部重點圍繞交付質量和周期緊密聯系和服務市場，鈦合金產品在軍工重點用戶的業務恢復工作進展良好；針對等溫鍛產品，技術營銷團隊對上緊盯科研院所，對下排摸用戶需求，上下求同，爭項目、搶合同，航空主機廠等用戶三季度實現訂貨100余噸，同比有了大幅度增長；高溫合金產品以軍工保份額、民品搶訂單為指導思想，在完善內部綠色通道及備料機制的有力支撐下，軍工各大主機廠、鍛造廠及電站行業用戶三季度的訂貨量較上半年有了很大突破；鍛材產品因汽車,電子,機械發展普遍放緩或負增長，需求極其低迷，事業部重點開拓了小規格塑料模塊的市場。在保證質量的情況下，通過控制生產規格、降低生產火次、減少生產工序等措施來提升成本競爭力，8、9月份均獲取了期望訂單量。在現場能力提升方面，9月份，該部的內部缺陷發生率及內、外部質量損失與2014年實績相比大幅下降。徑快鍛產線通過加強對工模具鋼鍛材工藝優化，高溫合金、鈦合金及耐蝕合金管坯成材率的跟蹤控制，使得成材率較上半年提高了0.5%。