在河鋼唐鋼中厚板公司有這樣一位80后作業長，面對嚴峻市場形勢，他帶領作業區職工立足崗位、精心操作、深入挖潛，作業區多項指標達到行業領先。他常說：“我們要牽住成本的‘牛鼻子’，用精湛的技術煉出精品鋼材。”他就是該單位煉鋼精煉作業區作業長張錦興。10月份該公司煉鋼精煉噸鋼電耗降至30.43kwh，較9月份噸鋼降低1.56kwh。

11月17日早上八點十分，筆者來到煉鋼精煉作業區生產平臺上，只見剛開完班后會的張錦興正急忙趕過來。一路上，他邊走邊仔細查看，從鋼包車、電極、喂絲機等大設備，到測溫槍、取樣器、送樣炮彈等小器材一件都不肯放過，他告訴筆者每天都會根據巡視路線圖進行現場巡視，確保及時發現問題和解決問題。1號LF精煉爐當班職工們正在緊張忙碌著。他們有的拿著對講機聯絡著鋼包車操作工，指揮承載重包的鋼包車緩緩進站；有的正緊張核對著鋼水的成分、溫度。新一包鋼水的精煉作業正有條不紊的進行。

該作業區丁班值班作業長趙成瑞告訴筆者：“你別看我們作業長年輕，但他專業知識懂得特別多。他不僅干活認真，而且還特別‘小氣’。作為我們的降本帶頭人，他無時無刻不在‘斤斤計較’。”他指了指手中的測溫槍，接著說：“你看這支測溫槍，就是他帶領我們從廢品堆里淘出的‘寶’。我們把槍頭修復了，現在跟新的一樣好使，這個月我們已經修復好幾支了。”

“作為精煉工，就一定要把活干‘精’，才能煉出精品。在現在嚴峻的市場形勢下，誰做好了降成本的工作，誰就擁有了生存能力，所以我們在保證煉出精品的同時，千方百計地確保完成挖潛增效指標。”張錦興以錦興創新工作室為平臺，以焦點課題為抓手，對作業區降低電耗進行了一系列的攻關。10月份精煉噸鋼電耗降至30.43kwh/t，較9月份噸鋼降低了1.56kwh。為確保精煉質量，他們以班組為單位，由值班作業長牽頭，對每班的精煉電耗、灰耗等關鍵質量成本指標進行分析和總結，對于超出的指標進行重點分析；每班出現的生產質量事故以工序服從為原則展開分析會，找出責任者，并制定相關措施，并由值班作業長進行監督落實措施的執行情況。

10月份，該單位煉鋼精煉的各項指標均有所提升：窄溫度、窄成分合格率等達到國內同行業先進水平。同時，張錦興還以精湛的技術、嚴格的質量管理，帶領班組職工精打細算煉精品，順利完成了多項高附加值鋼的生產任務，為連鑄順行創造了有利條件。