河北鑫達鋼鐵有限公司一煉鐵廠認真貫徹落實公司“挖潛增值，降本增效”工作部署，全面查找生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中可優(yōu)化改進的各種問題，積極研究制定改進措施，不斷增強工作的針對性和執(zhí)行力，各項措施落地后降本效果明顯。
2015年7月份之前，1#、2#高爐上料系統(tǒng)5#轉(zhuǎn)運站冷篩每月要篩分出高返礦10000多噸，需要車隊安排車輛倒運回燒結(jié)工段入倉，按每噸2.8元倒運費計算，每月倒運費達2.8萬元。
為了降低倒運費用，廠部領(lǐng)導多次組織燒結(jié)工段、設(shè)備科、電儀工段的技術(shù)人員研究探討解決方案，后經(jīng)現(xiàn)場論證，制定了簡便可行的技改方案，就是在燒結(jié)大成一皮帶處另加裝一臺振篩，把篩余礦全部直接入倉。方案確定后，設(shè)備科與維修工段迅速組織人員及所需材料實施安裝改造，相關(guān)設(shè)備、鋼材等全部為利舊調(diào)劑使用。8月份振篩投入使用后，達到了預期效果，既保證了燒結(jié)礦的入爐質(zhì)量，每年還可以降低30多萬元的倒運費用。
目前，降低成本是目前鋼鐵企業(yè)的核心所在，課題攻關(guān)是技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的有效途徑。公司各單位都要強化責任意識和危機意識，前移降本增效工作的重心，潛心研究，一定要真正找出各環(huán)節(jié)、各工序、各層面系統(tǒng)可優(yōu)化改進的重點問題，增強工作的針對性和執(zhí)行力，確保各項工作齊頭并進，全力打贏企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
2015年7月份之前，1#、2#高爐上料系統(tǒng)5#轉(zhuǎn)運站冷篩每月要篩分出高返礦10000多噸，需要車隊安排車輛倒運回燒結(jié)工段入倉，按每噸2.8元倒運費計算，每月倒運費達2.8萬元。
為了降低倒運費用，廠部領(lǐng)導多次組織燒結(jié)工段、設(shè)備科、電儀工段的技術(shù)人員研究探討解決方案，后經(jīng)現(xiàn)場論證，制定了簡便可行的技改方案，就是在燒結(jié)大成一皮帶處另加裝一臺振篩，把篩余礦全部直接入倉。方案確定后，設(shè)備科與維修工段迅速組織人員及所需材料實施安裝改造，相關(guān)設(shè)備、鋼材等全部為利舊調(diào)劑使用。8月份振篩投入使用后，達到了預期效果，既保證了燒結(jié)礦的入爐質(zhì)量，每年還可以降低30多萬元的倒運費用。
目前，降低成本是目前鋼鐵企業(yè)的核心所在，課題攻關(guān)是技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的有效途徑。公司各單位都要強化責任意識和危機意識，前移降本增效工作的重心，潛心研究，一定要真正找出各環(huán)節(jié)、各工序、各層面系統(tǒng)可優(yōu)化改進的重點問題，增強工作的針對性和執(zhí)行力，確保各項工作齊頭并進，全力打贏企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。