為保障監(jiān)督體系有效運(yùn)行，真實(shí)反映進(jìn)廠原燃爐料質(zhì)量情況，確保配煤、配礦工作穩(wěn)步推進(jìn)，近日，通鋼公司上下聯(lián)動(dòng)、多部門齊抓共管，對(duì)進(jìn)廠原燃爐料實(shí)物質(zhì)量和檢測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、抽查、核查，嚴(yán)把入口關(guān)。
原燃爐料質(zhì)量對(duì)鐵前系統(tǒng)高效生產(chǎn)至關(guān)重要，虛假質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)會(huì)影響工藝配料結(jié)構(gòu)，制約生產(chǎn)穩(wěn)順。為此，通鋼公司高度重視此項(xiàng)工作，以效能監(jiān)察為抓手，建立和制定進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)監(jiān)督管理制度，由紀(jì)委、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)管理部以及相關(guān)生產(chǎn)單位組成聯(lián)合稽查小組，采取不定時(shí)或有針對(duì)性的方式，對(duì)進(jìn)廠原燃爐料實(shí)物質(zhì)量和檢測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和實(shí)物抽查。
通鋼公司各部門各司其職，嚴(yán)抓細(xì)管。技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)化驗(yàn)比對(duì)工作，在各化驗(yàn)室開展化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)及檢查，提高化驗(yàn)人員操作水平，加大化驗(yàn)抽查頻次，對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行考核，并制定措施進(jìn)行整改。同時(shí)，加強(qiáng)化檢驗(yàn)設(shè)備的維修、維護(hù)，為化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度提供硬件保證。經(jīng)營(yíng)管理部供應(yīng)公司積極開展質(zhì)量效能監(jiān)察，對(duì)供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)、總結(jié)和反饋；各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按照要求，扎實(shí)做好稽查及抽檢工作，同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參與進(jìn)廠物資監(jiān)察，形成全員監(jiān)管的良好局面，為嚴(yán)把關(guān)口，減少損失提供堅(jiān)實(shí)的保證。
原燃爐料質(zhì)量對(duì)鐵前系統(tǒng)高效生產(chǎn)至關(guān)重要，虛假質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)會(huì)影響工藝配料結(jié)構(gòu)，制約生產(chǎn)穩(wěn)順。為此，通鋼公司高度重視此項(xiàng)工作，以效能監(jiān)察為抓手，建立和制定進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)監(jiān)督管理制度，由紀(jì)委、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)管理部以及相關(guān)生產(chǎn)單位組成聯(lián)合稽查小組，采取不定時(shí)或有針對(duì)性的方式，對(duì)進(jìn)廠原燃爐料實(shí)物質(zhì)量和檢測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和實(shí)物抽查。
通鋼公司各部門各司其職，嚴(yán)抓細(xì)管。技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)化驗(yàn)比對(duì)工作，在各化驗(yàn)室開展化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)及檢查，提高化驗(yàn)人員操作水平，加大化驗(yàn)抽查頻次，對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行考核，并制定措施進(jìn)行整改。同時(shí)，加強(qiáng)化檢驗(yàn)設(shè)備的維修、維護(hù)，為化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度提供硬件保證。經(jīng)營(yíng)管理部供應(yīng)公司積極開展質(zhì)量效能監(jiān)察，對(duì)供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)、總結(jié)和反饋；各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按照要求，扎實(shí)做好稽查及抽檢工作，同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參與進(jìn)廠物資監(jiān)察，形成全員監(jiān)管的良好局面，為嚴(yán)把關(guān)口，減少損失提供堅(jiān)實(shí)的保證。