進入四季度以來,河鋼承鋼著力推動鋼鐵和釩鈦“雙主業”發展,緊鑼密鼓推進各項工作,重點從提高產量、降本降費、優化結構、延伸鏈條、拓寬渠道、開放合作六條主線謀篇布局,堅定不移落實109條保障措施,著力做強釩鈦主業,切實將釩鈦特色優勢轉化為效益優勢。
河鋼承鋼將提升釩鈦產業綜合競爭力作為“十三五”期間的重點工作之一,緊緊抓住改革創新這條主線,不斷解放思想,對理念和措施動“大手術”,力爭實現重大突破。生產、工藝、設備保障提產降本方面,在原料供應、物流運輸、生產銜接、工藝管控等方面做到動態監控、精細到位,落實和完善產線承包制度,強化目標導向作用和激勵機制,全力推行點檢信息化,建立BOM設備樹管理模式。在思想理念、管理方法、技術指標等方面持續對標挖潛,成立降低采購銷售成本、原輔料消耗、能源消耗、修理費、物流費用、技改技措6個攻關隊,確保成本達到行業領先水平。按照“為客戶而銷售、為銷售而生產”的營銷理念,定位高端產品,提升產品檔次,延伸釩鈦產品產業鏈,完善釩鋁合金生產工藝,實現高端產品市場化,以氧化釩為原料,研究直接合成氮化釩鐵技術,縮短釩鐵工藝流程,實現效益最大化。
河鋼承鋼將提升釩鈦產業綜合競爭力作為“十三五”期間的重點工作之一,緊緊抓住改革創新這條主線,不斷解放思想,對理念和措施動“大手術”,力爭實現重大突破。生產、工藝、設備保障提產降本方面,在原料供應、物流運輸、生產銜接、工藝管控等方面做到動態監控、精細到位,落實和完善產線承包制度,強化目標導向作用和激勵機制,全力推行點檢信息化,建立BOM設備樹管理模式。在思想理念、管理方法、技術指標等方面持續對標挖潛,成立降低采購銷售成本、原輔料消耗、能源消耗、修理費、物流費用、技改技措6個攻關隊,確保成本達到行業領先水平。按照“為客戶而銷售、為銷售而生產”的營銷理念,定位高端產品,提升產品檔次,延伸釩鈦產品產業鏈,完善釩鋁合金生產工藝,實現高端產品市場化,以氧化釩為原料,研究直接合成氮化釩鐵技術,縮短釩鐵工藝流程,實現效益最大化。