圍繞2016年一號文，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)工作的管控和落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。1月11日，攀鋼召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)2015年安全工作，對2016年安全工作進(jìn)行部署。
攀鋼集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理陳勇主持會議。
2015年，集團(tuán)公司共發(fā)生統(tǒng)計(jì)內(nèi)事故20起，造成人身傷害20人。同比，事故減少16起，傷害人數(shù)減少17人。事故起數(shù)和傷害人數(shù)都較大幅度減少，但是傷害程度呈上升態(tài)勢。集團(tuán)公司要求各單位要做好一號文的宣貫和落實(shí)，抓好2016年安全生產(chǎn)開局工作。
陳勇指出，回顧2015年安全工作，在事故起數(shù)和傷害人數(shù)方面有明顯減少，但依然存在傷害程度增加、違章和摔傷事故突出、檢修安全和廠區(qū)交通安全管控不到位等問題。他要求，2016年各單位要確保安全工作堅(jiān)持不懈，做到持續(xù)性和階段性安全工作相結(jié)合；針對相關(guān)方管理、檢修安全管控、廠區(qū)交通安全管理、?；饭芾淼戎攸c(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)工作，開展有針對性的安全工作。
陳勇強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，確保操作牌制度、停送電制度、聯(lián)系確認(rèn)制、動(dòng)火制度等基本制度得到有效落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)檢修安全管理，落實(shí)檢修安全作業(yè)方案，確保安全過程安全受控；強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，落實(shí)一線職工安全培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核，不斷提升職工的安全意識和技能；加大改革期間的安全管控力度，分析可能因改革帶來的安全問題并制定相應(yīng)方案，確保改革期間安全穩(wěn)定受控；深入開展職業(yè)健康管理工作，有效預(yù)防職業(yè)病；將春節(jié)前安全檢查工作與一號文宣貫工作相結(jié)合，并做好節(jié)中管控工作，針對節(jié)日期間的檢修和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，管理人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保安全受控。
攀鋼集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理陳勇主持會議。
2015年，集團(tuán)公司共發(fā)生統(tǒng)計(jì)內(nèi)事故20起，造成人身傷害20人。同比，事故減少16起，傷害人數(shù)減少17人。事故起數(shù)和傷害人數(shù)都較大幅度減少，但是傷害程度呈上升態(tài)勢。集團(tuán)公司要求各單位要做好一號文的宣貫和落實(shí)，抓好2016年安全生產(chǎn)開局工作。
陳勇指出，回顧2015年安全工作，在事故起數(shù)和傷害人數(shù)方面有明顯減少，但依然存在傷害程度增加、違章和摔傷事故突出、檢修安全和廠區(qū)交通安全管控不到位等問題。他要求，2016年各單位要確保安全工作堅(jiān)持不懈，做到持續(xù)性和階段性安全工作相結(jié)合；針對相關(guān)方管理、檢修安全管控、廠區(qū)交通安全管理、?；饭芾淼戎攸c(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)工作，開展有針對性的安全工作。
陳勇強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，確保操作牌制度、停送電制度、聯(lián)系確認(rèn)制、動(dòng)火制度等基本制度得到有效落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)檢修安全管理，落實(shí)檢修安全作業(yè)方案，確保安全過程安全受控；強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，落實(shí)一線職工安全培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核，不斷提升職工的安全意識和技能；加大改革期間的安全管控力度，分析可能因改革帶來的安全問題并制定相應(yīng)方案，確保改革期間安全穩(wěn)定受控；深入開展職業(yè)健康管理工作，有效預(yù)防職業(yè)病；將春節(jié)前安全檢查工作與一號文宣貫工作相結(jié)合，并做好節(jié)中管控工作，針對節(jié)日期間的檢修和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，管理人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保安全受控。