近日，河鋼唐鋼新事業物流工序服務公司以市場為導向，把用戶滿意度作為檢驗工作的重要標準，通過規范職工操作、強化設備點檢、創新管理模式等舉措，推動工序服務水平不斷提升。
該單位擔負著公司部分冷熱軋鋼卷進入市場前最后一道工序的吊裝以及完備工作，包括規范粘貼標簽、人工噴碼準確清晰、天車吊運零損傷等。為進一步提升服務質量，該單位一是要求各作業區從嚴細和規范職工操作入手，依據個人情況不同，適當調換工作內容，最大限度發揮每個人的特長。二是加強起重設備的內部點檢。重點對天車起升機構、運行機構、制動機構以及報警器、限位器、鋼絲繩等進行自檢，并加強與專業點檢的對接，使設備始終處于受控狀態。三是創新管理，提升服務理念。作業現場執行“三多一少”立體管理模式，使職工在提高自身工作質量的同時，提高對其他工序崗位的關注程度。
該單位擔負著公司部分冷熱軋鋼卷進入市場前最后一道工序的吊裝以及完備工作，包括規范粘貼標簽、人工噴碼準確清晰、天車吊運零損傷等。為進一步提升服務質量，該單位一是要求各作業區從嚴細和規范職工操作入手，依據個人情況不同，適當調換工作內容，最大限度發揮每個人的特長。二是加強起重設備的內部點檢。重點對天車起升機構、運行機構、制動機構以及報警器、限位器、鋼絲繩等進行自檢，并加強與專業點檢的對接，使設備始終處于受控狀態。三是創新管理，提升服務理念。作業現場執行“三多一少”立體管理模式，使職工在提高自身工作質量的同時，提高對其他工序崗位的關注程度。