日前，筆者從鞍鋼集團(tuán)攀鋼西昌鋼釩公司相關(guān)部門獲悉，該公司充分發(fā)揮鐵鋼界面鐵水“一罐制”優(yōu)勢(shì)，集中精力加大“一罐制”生產(chǎn)組織攻關(guān)力度，2015年12月份鐵水罐平均裝入量達(dá)到225噸，鐵水“一罐制”比例達(dá)到96.5%，兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
據(jù)悉，鐵水“一罐制”是鋼鐵行業(yè)最近興起的一種全新的鐵水供給技術(shù)，即高爐出鐵、鐵水運(yùn)輸及鐵水預(yù)處理均使用一個(gè)鐵水罐，中途不倒罐。這樣不僅可以減少倒罐帶來的鐵水溫降，還可有效避免因鐵水倒罐帶來的煙塵污染，有利于企業(yè)清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但剛性的鐵鋼界面物流也給鋼企生產(chǎn)組織帶來很大難度。
2015年12月份以來，西昌鋼釩面對(duì)前期鐵鋼界面物流不暢、鐵水罐粘罐嚴(yán)重造成鐵水“一罐制”比例下降的不利局面，由該公司生產(chǎn)管理部門牽頭迅速成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組，按照項(xiàng)目制管理模式對(duì)影響要素進(jìn)行逐項(xiàng)清理和制定改進(jìn)措施，并安排專人對(duì)鐵水“一罐制”運(yùn)行情況按日進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行分析和處理。在生產(chǎn)組織方面，該公司堅(jiān)持“均衡、穩(wěn)定、順行”的原則，以保障鐵鋼界面鐵水物流暢通為核心，強(qiáng)化鐵鋼界面的橫向溝通與協(xié)調(diào)，保持信息傳遞暢通，發(fā)揮兩級(jí)信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)鐵水資源信息共享和鐵水罐運(yùn)行全程跟蹤管控；以實(shí)現(xiàn)鐵水罐“快速周轉(zhuǎn)、及時(shí)處置、重點(diǎn)管控、安全受控”運(yùn)行為目標(biāo)，從穩(wěn)定鐵水質(zhì)量、出鐵過程監(jiān)控、鐵水罐運(yùn)行跟蹤、設(shè)備檢修維護(hù)等方面進(jìn)行全流程逐項(xiàng)規(guī)范管理和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；增強(qiáng)外部協(xié)作單位人員的服務(wù)意識(shí)和崗位技能，加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心管控，及時(shí)對(duì)下線鐵水罐進(jìn)行清渣處理，抓好煉鋼工序生產(chǎn)組織及設(shè)備維護(hù)檢修管理，有效縮短鐵水罐滯留時(shí)間，持續(xù)改善各項(xiàng)保障能力，鐵水“一罐制”比例逐步提高，為高爐順行、工序能耗降低及品種鋼冶煉奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，鐵水“一罐制”是鋼鐵行業(yè)最近興起的一種全新的鐵水供給技術(shù)，即高爐出鐵、鐵水運(yùn)輸及鐵水預(yù)處理均使用一個(gè)鐵水罐，中途不倒罐。這樣不僅可以減少倒罐帶來的鐵水溫降，還可有效避免因鐵水倒罐帶來的煙塵污染，有利于企業(yè)清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但剛性的鐵鋼界面物流也給鋼企生產(chǎn)組織帶來很大難度。
2015年12月份以來，西昌鋼釩面對(duì)前期鐵鋼界面物流不暢、鐵水罐粘罐嚴(yán)重造成鐵水“一罐制”比例下降的不利局面，由該公司生產(chǎn)管理部門牽頭迅速成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組，按照項(xiàng)目制管理模式對(duì)影響要素進(jìn)行逐項(xiàng)清理和制定改進(jìn)措施，并安排專人對(duì)鐵水“一罐制”運(yùn)行情況按日進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行分析和處理。在生產(chǎn)組織方面，該公司堅(jiān)持“均衡、穩(wěn)定、順行”的原則，以保障鐵鋼界面鐵水物流暢通為核心，強(qiáng)化鐵鋼界面的橫向溝通與協(xié)調(diào)，保持信息傳遞暢通，發(fā)揮兩級(jí)信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)鐵水資源信息共享和鐵水罐運(yùn)行全程跟蹤管控；以實(shí)現(xiàn)鐵水罐“快速周轉(zhuǎn)、及時(shí)處置、重點(diǎn)管控、安全受控”運(yùn)行為目標(biāo)，從穩(wěn)定鐵水質(zhì)量、出鐵過程監(jiān)控、鐵水罐運(yùn)行跟蹤、設(shè)備檢修維護(hù)等方面進(jìn)行全流程逐項(xiàng)規(guī)范管理和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；增強(qiáng)外部協(xié)作單位人員的服務(wù)意識(shí)和崗位技能，加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心管控，及時(shí)對(duì)下線鐵水罐進(jìn)行清渣處理，抓好煉鋼工序生產(chǎn)組織及設(shè)備維護(hù)檢修管理，有效縮短鐵水罐滯留時(shí)間，持續(xù)改善各項(xiàng)保障能力，鐵水“一罐制”比例逐步提高，為高爐順行、工序能耗降低及品種鋼冶煉奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。