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鋼鐵業(yè)囚徒困境:都希望其他地方去產能而保全自己

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-01-25  瀏覽次數(shù):361
 
核心提示:在全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會原名譽會長趙喜子看來,整個鋼鐵行業(yè)是一個高壓鍋。 曾任國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席八年的他,專職
       在全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會原名譽會長趙喜子看來,整個鋼鐵行業(yè)是一個“高壓鍋”。

曾任國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席八年的他,專職負責“查鋼”,接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時,他和全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會剛剛完成了一項涉及五大重點產鋼省、110多家鋼企的調研。

調研結果讓人揪心,持續(xù)數(shù)年的鋼鐵產能過剩達到極限,虧損之巨已難以為繼,行業(yè)負債頻破紀錄而僵尸企業(yè)卻未能出清,鋼價連創(chuàng)新低卻加劇了惡性競爭,風險在加速集聚,整個行業(yè)面臨著一場“鋼鐵危機”。

存亡之際,一些地方和企業(yè)開始了去產能的艱難探索,業(yè)界、學界、政府機構關于鋼鐵行業(yè)脫困的探討也越來越多。去產能如何建立退出通道、安置職工、處置債務?整個鋼鐵行業(yè)站在了一個關乎其存亡興衰的關鍵路口。

“囚徒困境”與“鋼鐵危機”

“這一百多家鋼企普遍的聲音是:生不如死,活不了又死不得。”趙喜子表示,盡管鋼鐵行業(yè)對去產能呼吁再三,但落實起來卻阻力重重。在他看來,鋼鐵去產能,第一大阻力就是地方政府,第二是銀行,第三是鋼企本身。

鋼鐵大省的經(jīng)濟增速大都墊底,鋼企去產能勢必會造成這些地方經(jīng)濟增速的進一步下行,而員工失業(yè)也可能增加地方不穩(wěn)定因素,因而地方普遍不愿意看到企業(yè)削減規(guī)模,在山西調研時趙喜子發(fā)現(xiàn),有企業(yè)已經(jīng)死掉又被地方政府救活的現(xiàn)象。

國務院總理李克強今年考察第一站選擇了山西的鋼鐵企業(yè)。在山西,他強調“好鋼要千錘百煉,好產能要優(yōu)勝劣汰”,對地方去產能不無喊話的意味。

銀行阻力的背后,是對呆壞賬增加的擔憂,如果企業(yè)死亡或大面積減產,必然影響銀行的成績單;鋼企多數(shù)是國有企業(yè),去產能意味著大量職工的安置,加之不少企業(yè)仍心存僥幸希望熬過“周期性調整”,去產能困難重重。

更麻煩的是,鋼鐵業(yè)去產能面臨著“囚徒困境”:去產能各自推諉,皆希望其他地方去產能,而保全自己的企業(yè)。另一重“囚徒困境”則存在于各責任主體之間:中央部委、地方政府、銀行和企業(yè)在責任歸屬上難以厘清,由誰買單是個互相扯皮的問題。

遲遲無法退出的鋼鐵產能,影響著市場供需的平衡,鋼企之間的惡性競爭由此風行,鋼價連創(chuàng)新低,卻成為鋼企自相搏殺的工具,惡性競爭又帶來價格的一降再降,整個鋼鐵行業(yè)被拖至危險的邊緣。趙喜子認為,如此以往,中國將不得不面臨一場“鋼鐵危機”。

這不禁讓人想起上世紀七八十年代歐美國家的鋼鐵業(yè)危機,在那個與今日中國相類似的背景下,歐美等國鋼鐵發(fā)生了慘烈的調整:1974年到1984年的10年間,英國鋼鐵產量下跌近60%,美國下跌近40%,西德下跌26%,法國下跌近30%。

多位受訪人士表示,“鋼鐵危機”將帶來鋼鐵生產、流通企業(yè)大面積死亡,職工大量失業(yè),銀行債務出現(xiàn)大規(guī)模壞賬,造成金融風險顯性化,必須全力避免這一情況。

據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副秘書長李新創(chuàng)介紹,去年前11月,重點統(tǒng)計鋼企累計虧損531.32億元,主營業(yè)務虧損917.7億元,主營業(yè)務利潤率為-3.4%,為工業(yè)行業(yè)最低水平。重點統(tǒng)計的101家企業(yè)中51家虧損,虧損面創(chuàng)本世紀以來最高水平。

同時鋼鐵行業(yè)負債率在2009年到2012年間快速增長了10個百分點,接近70%,遠高于我國制造業(yè)55.7%的平均水平,也遠高于我國鋼鐵行業(yè)在1998年國企三年脫困時期的水平。

實際虧損遠不止此,上述數(shù)據(jù)并不完整,虧損可能更為嚴重的一些中小企業(yè)未被納入統(tǒng)計,而趙喜子在調研中也發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)賬面上的盈利并不“真實”,“很多鋼企賬面上的利潤大都是賣資產得來的。調查的110家鋼企中,70%以上現(xiàn)金流是負的,這意味著僵尸企業(yè)將越來越多。”

去產能初現(xiàn)跡象

值得注意的是,中國的鋼鐵產量已經(jīng)出現(xiàn)了拐點。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,2015年全國粗鋼產量8.03億噸,同比下降了2.3%;生鐵產量6.9億噸,同比也下降了3.5%。這是自1981年以來鋼鐵產量的首次負增長。

國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人盛來運認為,這意味著鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)實實在在地去產能已有啟動的跡象。“之前的數(shù)據(jù)都是這些行業(yè)的增速在回落,而從2015年四季度開始,不僅增速在下降,而且進入了負增長,出現(xiàn)了產量的絕對量下降。這意味著一部分傳統(tǒng)行業(yè)在供求市場環(huán)境的倒逼下,終于挺不住了,開始主動壓縮產能。”

李新創(chuàng)預測,2015年全國鋼材消費6.68億噸,同比將下降4.8%,有可能出現(xiàn)自1996年以來鋼鐵消費的第一次負增長。他認為,鋼鐵行業(yè)在消費疲弱、絕對性產能過剩、虧損加劇、債臺高筑的倒逼下必將進入一個“減量發(fā)展”的新時代。

趙喜子的調查印證了這一判斷,“鋼鐵企業(yè)被逼無奈,主動減產能的跡象已經(jīng)出現(xiàn)。去年10月份這110多家鋼企已經(jīng)環(huán)比減產了10%,相伴而來的是鋼企普遍開始裁員。”

人員安置是鋼鐵去產能的關鍵,據(jù)趙喜子介紹,這些企業(yè)的安置方式有四種:一種是買斷,已經(jīng)裁員的企業(yè)平均每人補償13萬元,鼓勵其自謀職業(yè);一種是內部消化,有些企業(yè)實際上已經(jīng)裁員,不過員工從高爐轉至其他崗位,基本由企業(yè)自身消化了;對于裁員多達一兩萬的地方,地方政府直接出面組織培訓、安置轉崗,為減少社會震蕩,有的地方動員了數(shù)千名黨員干部,挨家做安置工作;對于民企來說,更多的可能是直接裁員,調查中有民企表示,將在4年內直接裁員1萬人。

鋼企出現(xiàn)去產能跡象的一個現(xiàn)實基礎是,目前的產能利用率已經(jīng)大幅下滑,不少企業(yè)已經(jīng)處于停產狀態(tài)。國際鋼鐵協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,全球粗鋼產能利用率總體呈下降趨勢,去年7月份后,產能利用率已下降到70%以下,中國的情況則更為嚴峻。

以鋼鐵重鎮(zhèn)唐山為例,根據(jù)唐山市副市長李忠娟掌握的資料,截至去年11月份,唐山地區(qū)88條線材、螺紋鋼生產線,其中開工的只有52條,占59%;調坯軋材生產線29條,開工的只有9條,開工率31%。這只是開工率,產能的利用率比這個還要低很多。

在一些企業(yè)去產能過程中,地方政府給予了一定補貼。比如河北的一些地方,每淘汰一噸鋼鐵落后產能給予一定數(shù)量的補貼。然而就企業(yè)設備等指標來說,落后的、不符合產業(yè)政策的產能實際上已經(jīng)很少了,如何處置過剩但并不落后的鋼鐵產能需要更多的評價維度。

亟需建立退出通道機制

鋼鐵去產能的當務之急在于,建立退出通道以及相應的退出機制,將嚴重過剩的產能盡快降下來。

前不久,工信部副部長馮飛告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,化解鋼鐵過剩產能要把僵尸企業(yè)退出作為重點,如何形成退出通道機制仍在探討,發(fā)改委和工信部正在研究制定僵尸企業(yè)處置方案。

退出通道機制必須解決三個問題:一是企業(yè)職工安置、轉崗、培訓再就業(yè)問題,二是銀行債務處置和企業(yè)之間的互保問題,三是關停企業(yè)要退出鋼鐵行業(yè),設備要拆除,而不是破產重組后產能不變。

2015年全國粗鋼產量8.03億噸,目前中國鋼鐵產能大概在12億噸。趙喜子在做了大量的預測研究和趨勢性分析后得出的基本結論是,到2020年鋼鐵年產量必須下降到6億噸左右,產能減少3億噸。

發(fā)改委產業(yè)協(xié)調司一位官員明確指出,退出通道機制的關鍵是設計好人員安置和債務處置的托底政策。

據(jù)趙喜子測算,人員安置上,目前全國直接從事鋼鐵生產的職工大概180萬,加上關聯(lián)就業(yè)人員,總數(shù)達500多萬人,去除20%的產能,意味著100萬左右的職工需要安置,如果按照每人10萬元買斷的標準計算,需要1000億左右的資金。

錢從哪來至關重要。趙喜子向國務院提出了一個產能“以生養(yǎng)死”的建議:在鋼鐵行業(yè)成立一個基金,上端由多方籌措資金,下端作為過剩產能退出通道。

其上端和機場建設基金類似:鋼企每銷售一噸鋼就交一部分錢到基金中來,預計今明兩年鋼產量大概是6.5億到8億噸之間,如果每噸抽取10元,兩年可以籌到100多億元。

但這兩年化解產能迫在眉睫,100多億元顯然不夠,缺口需要中央、地方兩級政府分攤,中央政府給予一定的補貼,地方政府通過自己的渠道(比如發(fā)債)籌一部分錢。“鋼企對基金規(guī)模的積累需要時間,要解決未來的錢提前使用的問題,然后讓基金慢慢還債。”

基金的下端則用來直接補貼產能退出,主要用于安置職工、開展職工培訓與再就業(yè)。鋼廠全流程建設一噸鋼的產能,平均成本在4000元左右,現(xiàn)在鋼企已經(jīng)非常難熬,如果基金能予以500元到1000元的補貼,就很有吸引力。趙喜子強調,在此過程中“一手交錢,一手去產能”要嚴格執(zhí)行,必須當場拆除高爐等設備。

債務方面,來自中鋼協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,去年11月末鋼鐵全行業(yè)銀行短期借款和長期借款余額達13359億元。另據(jù)趙喜子測算,此外還存在著大概2萬多億的非銀行負債。一直以來,鋼鐵行業(yè)的債務風險被銀行掩蓋了,多位業(yè)內人士認為,應當把隱性的風險公開披露。

比如趙喜子建議,鋼鐵去產能應當進行債務重組,“淘汰掉20%的產能必然會有一些企業(yè)還不上貸款,甚至破產,債務需要重組,這一過程中企業(yè)可能還得上60%,政府給以部分補助,銀行也應承擔部分損失。”

他認為,對于鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)大量的僵尸企業(yè),銀行難辭其咎。“企業(yè)已經(jīng)虧損成那樣了,還繼續(xù)貸款,銀行應當承擔相應的代價。”

 

 
 
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