“十三五”時期是鋼鐵行業去產能的窗口期，淘汰性競爭的顯效期，也是太鋼扭虧脫困、轉型發展的攻堅期，實現百年太鋼夢的關鍵期。1月28-29日，太鋼集團公司第十七屆五次、不銹鋼股份公司第二屆五次職代會隆重召開。在這次“兩會”上，太鋼確定了“十三五”發展思路和2016年工作任務，號召公司上下盡責至善，克難奮進，萬眾一心共筑“百年太鋼夢”。
“十三五”發展思路
1）指導思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，遵循“四個全面”戰略布局，牢固樹立并切實貫徹“五個發展”新理念，按照省委十屆七次全會要求，全面加強黨的建設，圍繞公司“做強主業、延伸發展、多元發展、綠色發展、和諧發展”的戰略部署，以改革創新為統領，以價值經營為主線，以品種質量為重點，以對標準挖潛為方法，以依法治企為保障，傳遞市場壓力，增強干部動力，激發全員活力，打贏生存保衛戰，全速構建新常態下的競爭力，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業和國際一流的大型企業集團，同心共筑“百年太鋼夢”。
2）發展目標
經濟效益顯著，資產保值增值；技術創新能力達到國內領先、國際先進水平；節能環保和循環經濟保持行業領先水平；保障和改善職工生活品質，實現職工與企業共成長。
做強主業：打造極具特色的精品基地，成為以不銹鋼為主的特殊鋼領軍企業。
延伸發展：完善具有國際競爭力的上下游產業鏈。
多元發展：做強做優做大金融投資、新材料、貿易、工程技術、信息技術等產業，加強資產證券化步伐。
綠色發展：形成“六位一體”協同發展模式，永續行業綠色發展典范。
和諧發展：推進共建共享，實現企業與社會、客戶、股東、員工等利益相關方的共同進步、和諧統一。
3）發展路徑
生產經營：由依靠項目建設和要素投入，向依靠技術進步、科學管理和人才成長，提高品種質量效益和全要素生產率的精益運營的轉型。
產業發展：由注重鋼鐵主業發展，向既做強做優鋼鐵核心主業又積極培育壯大多元產業集群的轉型，形成主業特強、多元協同的發展格局。
科技創新：由消化引進技術集成創新的后發優勢，向更多的依靠原始發明創新，形成先發優勢引領行業發展的轉型。
商業模式：充分利用“互聯網+”、產融結合等方式向產業價值鏈的組織者延伸，加快由生產制造向生產服務的轉型。
4）加強六個能力建設
科技創新能力：持續建設高水平的科技創新平臺，完善產、學、研、用相結合的創新體制，培養科技領軍人才，激發全員科技創新活力。
服務用戶能力：培強全員營銷、技術營銷、服務營銷能力，敏銳發現市場，敏捷滿足用戶，為用戶提供性價比最好的產品和一攬子服務方案。
投資運營能力：開展有質量、有效益、有前途的投資，加快培育公司新的發展動能。加快推進優勢資產的資本化、證券化，發揮資產的最大效能。
業務協同能力：創新集團管控模式，構建協同支撐體系，實施流程創新，強化業務協同，統一目標、共享資源、無邊界協作，發揮整體優勢。
風險防控能力：加強生產經營風險防控、公共安全風險防控和廉政風險防控，實現企業穩健發展、基業長青。
盡善盡美能力：營造追求卓越、盡善盡美的文化氛圍，全面培育職工盡善盡美的行為習慣，努力把成本降到最低、品種調到最優、質量做到最佳、效率提到最高、服務做到最好。
2016年重點工作
堅持深化改革，著力激發內生動力和創造活力。推進經營管理體制機制變革，改進全員績效管理體系，深化勞動用工制度改革，深化收入分配制度改革，深化干部人事制度改革，推進混合所有制改革，積極推進兼并重組轉型升級，深化生活后勤管理改革。
堅持創新驅動，著力提升品種質量競爭力。強化科技創新能力建設，大力優化品種結構，提升穩定產品質量，打造卓越品牌。
堅持多元發展，著力擴展生存發展新空間。加快新材料產業化進程，進一步提高金融投資產業盈利水平，做強做優貿易業務，加快培育新的上市公司，提升其他多元業務的價值創造能力。
堅持對標挖潛，著力降本增效止損減虧。深度挖掘鋼鐵主業降本增效能力，科學組織礦山生產，實行“一廠一策”的獎懲辦法，提高資產管理水平，積極優化融資結構，全力突破物流瓶頸，用好用足國家政策。
堅持依法治企，著力防控各類風險。加強安全生產，加強環境保護；嚴格防范經營風險。
堅持共創共享，著力保持和諧穩定。暢通員工職業成長通道，強化干部作風建設，繼續改善職工生活品質。
“十三五”發展思路
1）指導思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，遵循“四個全面”戰略布局，牢固樹立并切實貫徹“五個發展”新理念，按照省委十屆七次全會要求，全面加強黨的建設，圍繞公司“做強主業、延伸發展、多元發展、綠色發展、和諧發展”的戰略部署，以改革創新為統領，以價值經營為主線，以品種質量為重點，以對標準挖潛為方法，以依法治企為保障，傳遞市場壓力，增強干部動力，激發全員活力，打贏生存保衛戰，全速構建新常態下的競爭力，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業和國際一流的大型企業集團，同心共筑“百年太鋼夢”。
2）發展目標
經濟效益顯著，資產保值增值；技術創新能力達到國內領先、國際先進水平；節能環保和循環經濟保持行業領先水平；保障和改善職工生活品質，實現職工與企業共成長。
做強主業：打造極具特色的精品基地，成為以不銹鋼為主的特殊鋼領軍企業。
延伸發展：完善具有國際競爭力的上下游產業鏈。
多元發展：做強做優做大金融投資、新材料、貿易、工程技術、信息技術等產業，加強資產證券化步伐。
綠色發展：形成“六位一體”協同發展模式，永續行業綠色發展典范。
和諧發展：推進共建共享，實現企業與社會、客戶、股東、員工等利益相關方的共同進步、和諧統一。
3）發展路徑
生產經營：由依靠項目建設和要素投入，向依靠技術進步、科學管理和人才成長，提高品種質量效益和全要素生產率的精益運營的轉型。
產業發展：由注重鋼鐵主業發展，向既做強做優鋼鐵核心主業又積極培育壯大多元產業集群的轉型，形成主業特強、多元協同的發展格局。
科技創新：由消化引進技術集成創新的后發優勢，向更多的依靠原始發明創新，形成先發優勢引領行業發展的轉型。
商業模式：充分利用“互聯網+”、產融結合等方式向產業價值鏈的組織者延伸，加快由生產制造向生產服務的轉型。
4）加強六個能力建設
科技創新能力：持續建設高水平的科技創新平臺，完善產、學、研、用相結合的創新體制，培養科技領軍人才，激發全員科技創新活力。
服務用戶能力：培強全員營銷、技術營銷、服務營銷能力，敏銳發現市場，敏捷滿足用戶，為用戶提供性價比最好的產品和一攬子服務方案。
投資運營能力：開展有質量、有效益、有前途的投資，加快培育公司新的發展動能。加快推進優勢資產的資本化、證券化，發揮資產的最大效能。
業務協同能力：創新集團管控模式，構建協同支撐體系，實施流程創新，強化業務協同，統一目標、共享資源、無邊界協作，發揮整體優勢。
風險防控能力：加強生產經營風險防控、公共安全風險防控和廉政風險防控，實現企業穩健發展、基業長青。
盡善盡美能力：營造追求卓越、盡善盡美的文化氛圍，全面培育職工盡善盡美的行為習慣，努力把成本降到最低、品種調到最優、質量做到最佳、效率提到最高、服務做到最好。
2016年重點工作
堅持深化改革，著力激發內生動力和創造活力。推進經營管理體制機制變革，改進全員績效管理體系，深化勞動用工制度改革，深化收入分配制度改革，深化干部人事制度改革，推進混合所有制改革，積極推進兼并重組轉型升級，深化生活后勤管理改革。
堅持創新驅動，著力提升品種質量競爭力。強化科技創新能力建設，大力優化品種結構，提升穩定產品質量，打造卓越品牌。
堅持多元發展，著力擴展生存發展新空間。加快新材料產業化進程，進一步提高金融投資產業盈利水平，做強做優貿易業務，加快培育新的上市公司，提升其他多元業務的價值創造能力。
堅持對標挖潛，著力降本增效止損減虧。深度挖掘鋼鐵主業降本增效能力，科學組織礦山生產，實行“一廠一策”的獎懲辦法，提高資產管理水平，積極優化融資結構，全力突破物流瓶頸，用好用足國家政策。
堅持依法治企，著力防控各類風險。加強安全生產，加強環境保護；嚴格防范經營風險。
堅持共創共享，著力保持和諧穩定。暢通員工職業成長通道，強化干部作風建設，繼續改善職工生活品質。