山鋼集團張鋼煉鋼事業部堅持“精致煉鋼、和諧煉鋼、文明煉鋼”主線，促進各項指標提升。2015年噸鋼鋼鐵料消耗同比降低13.86Kg，噸鋼加工費同比降低107.257元。
精致煉鋼
從細節入手，降低物料消耗。煉鋼事業部按照“抓一進一出，重時間效率、全程無浪費”方針，精細過程控制，提升煉鋼質量和冶煉水平。為挖掘職工潛力，扎實開展職工崗位創新改善和指標改善活動，每季召開指標改善討論會，確定指標改善項目和指標，保障指標改善活動順利開展。2015年職工崗位創新改善立項245項，實施創新改善成果221項，創效1790多萬元。推行“石灰石替代部分活性石灰進行煉鋼”“用輔熱壓球作為一種含鐵原料進行煉鋼”“采用燒結礦替代鐵塊煉鋼”等系列降本增效項目，減少鋼鐵料消耗。推行“列車時刻表”課題攻關，從提高轉爐出鋼溫度、成分合格率、連鑄合理要溫、降低中包過熱度等方面，出臺管理措施，保障整個生產系統的穩定高效運行。
和諧煉鋼
以業績論英雄，內部市場化。作為集團內部市場化運營試點單位，煉鋼事業部快速反應，完善內部市場精細化管理機制，建立運營平臺和內部市場化運作體系，逐步在工序間實現買賣關系，體現價值創造。在完善標準化作業程序基礎上，加強對標準化作業監督檢查，增強職工遵章守紀自覺性。在重點崗位實行關鍵指標看板管理和班后業績對話會制度，考核由“事后算賬”向“即時結算”轉變。目前“日考核”份額占月績效工資總額60%，成本責任和壓力有效傳遞到崗位。加強業績對話體系建設，開展指標改善活動，對工作指標、成本完成情況進行當班考核，實現管理精細化。
文明煉鋼
日前，煉鋼事業部“劉建興高技能人才創新工作室建設”被山東省冶金工會授予“勞模（高技能人才）創新工作室”稱號；“宋元鋒高技能人才創新工作室”被淄博市總工會命名為淄博市勞模（金牌工人、高技能人才）創新工作室。煉鋼事業部積極加快創新工作室建設步伐，以“高技能人才創新工作室建設”為契機，帶動職工崗位創新蓬勃發展；增強職工活力，提高職工凝聚力和向心力。承辦第七屆職工職業技能大賽煉鋼工、澆鋼工、行車工技能比賽，開展“降低精煉電耗”“窄成分控制”等勞動競賽，參加淄博市“勞動最美”職工才藝大賽、公司“青春好聲音”歌唱賽、“圍棋、象棋、健步走、羽毛球”等競技比賽；開展義務清洗班車座套、為職工洗刷工作服、崗位送清涼等活動，青春建功等活動，為構建和諧企業環境創造了有力條件。
精致煉鋼
從細節入手，降低物料消耗。煉鋼事業部按照“抓一進一出，重時間效率、全程無浪費”方針，精細過程控制，提升煉鋼質量和冶煉水平。為挖掘職工潛力，扎實開展職工崗位創新改善和指標改善活動，每季召開指標改善討論會，確定指標改善項目和指標，保障指標改善活動順利開展。2015年職工崗位創新改善立項245項，實施創新改善成果221項，創效1790多萬元。推行“石灰石替代部分活性石灰進行煉鋼”“用輔熱壓球作為一種含鐵原料進行煉鋼”“采用燒結礦替代鐵塊煉鋼”等系列降本增效項目，減少鋼鐵料消耗。推行“列車時刻表”課題攻關，從提高轉爐出鋼溫度、成分合格率、連鑄合理要溫、降低中包過熱度等方面，出臺管理措施，保障整個生產系統的穩定高效運行。
和諧煉鋼
以業績論英雄，內部市場化。作為集團內部市場化運營試點單位，煉鋼事業部快速反應，完善內部市場精細化管理機制，建立運營平臺和內部市場化運作體系，逐步在工序間實現買賣關系，體現價值創造。在完善標準化作業程序基礎上，加強對標準化作業監督檢查，增強職工遵章守紀自覺性。在重點崗位實行關鍵指標看板管理和班后業績對話會制度，考核由“事后算賬”向“即時結算”轉變。目前“日考核”份額占月績效工資總額60%，成本責任和壓力有效傳遞到崗位。加強業績對話體系建設，開展指標改善活動，對工作指標、成本完成情況進行當班考核，實現管理精細化。
文明煉鋼
日前，煉鋼事業部“劉建興高技能人才創新工作室建設”被山東省冶金工會授予“勞模（高技能人才）創新工作室”稱號；“宋元鋒高技能人才創新工作室”被淄博市總工會命名為淄博市勞模（金牌工人、高技能人才）創新工作室。煉鋼事業部積極加快創新工作室建設步伐，以“高技能人才創新工作室建設”為契機，帶動職工崗位創新蓬勃發展；增強職工活力，提高職工凝聚力和向心力。承辦第七屆職工職業技能大賽煉鋼工、澆鋼工、行車工技能比賽，開展“降低精煉電耗”“窄成分控制”等勞動競賽，參加淄博市“勞動最美”職工才藝大賽、公司“青春好聲音”歌唱賽、“圍棋、象棋、健步走、羽毛球”等競技比賽；開展義務清洗班車座套、為職工洗刷工作服、崗位送清涼等活動，青春建功等活動，為構建和諧企業環境創造了有力條件。