昨天上午，銷售公司外埠工作會議在銷售公司舉行。包鋼（集團）公司副總經理潘瑛在會上講話，銷售公司領導及外埠銷售代表與會。
會上，銷售人員從合同訂貨、銷售量、利潤等五方面對2015年外埠工作進行匯報，并就2016年外埠分公司計劃作出重點安排。2016年外埠銷售工作重點圍繞調整結構、效益優先，服務用戶、調研市場，抓住周邊和西部重點工程開發渠道，按照區域特色發揮優勢，責任到人、加強考核等方面開展。各外埠分公司銷售人員提出2016年銷售工作思路及重點突破的問題。
潘瑛在講話中向長期堅守在外埠營銷一線的銷售人員表示感謝，對銷售公司2015年的銷售業績給予充分肯定。他指出，2016年鋼鐵市場形勢更加嚴峻，需要營銷人員更加艱苦付出。全體營銷人員要提升職業道德與廉潔從業意識，增強忠誠包鋼、服務包鋼的大局意識；要加大對外埠公司的管理和績效考核力度，提高執行力；要建立穩定的銷售渠道，提高服務水平，調整客戶結構；要積極開發新市場，加大新產品、品種鋼開發和銷售力度，推廣稀土鋼品牌。外埠分公司要注重市場信息收集和分析，為包鋼決策提供有力依據；要突出外埠區域特色經營，定位區域市場，實現包鋼的特色銷售。
會上，銷售人員從合同訂貨、銷售量、利潤等五方面對2015年外埠工作進行匯報，并就2016年外埠分公司計劃作出重點安排。2016年外埠銷售工作重點圍繞調整結構、效益優先，服務用戶、調研市場，抓住周邊和西部重點工程開發渠道，按照區域特色發揮優勢，責任到人、加強考核等方面開展。各外埠分公司銷售人員提出2016年銷售工作思路及重點突破的問題。
潘瑛在講話中向長期堅守在外埠營銷一線的銷售人員表示感謝，對銷售公司2015年的銷售業績給予充分肯定。他指出，2016年鋼鐵市場形勢更加嚴峻，需要營銷人員更加艱苦付出。全體營銷人員要提升職業道德與廉潔從業意識，增強忠誠包鋼、服務包鋼的大局意識；要加大對外埠公司的管理和績效考核力度，提高執行力；要建立穩定的銷售渠道，提高服務水平，調整客戶結構；要積極開發新市場，加大新產品、品種鋼開發和銷售力度，推廣稀土鋼品牌。外埠分公司要注重市場信息收集和分析，為包鋼決策提供有力依據；要突出外埠區域特色經營，定位區域市場，實現包鋼的特色銷售。