2月24日，鞍鋼集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布消息稱(chēng)，該集團(tuán)已于前一天下午召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。中組部在大會(huì)上宣布，唐復(fù)平任鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，免去其鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)。
該集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧已于1月19日卸任，將回地方任職。
現(xiàn)年58歲的唐復(fù)平，是一名鞍鋼“老將”。其本科畢業(yè)于鞍山鋼鐵學(xué)院煉鋼專(zhuān)業(yè)，隨后即入職鞍鋼，迄今已有34年。
從鞍鋼第三煉鋼廠煉鋼車(chē)間的助理工程師開(kāi)始，唐復(fù)平一路擢升，先后擔(dān)任連鑄車(chē)間主任、第三煉鋼廠廠長(zhǎng)、鞍鋼新軋鋼公司總經(jīng)理和黨委書(shū)記。
2001年起，唐復(fù)平先后任鞍鋼黨委常委、副總經(jīng)理兼新軋鋼公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、鞍鋼股份總經(jīng)理。2013年1月任鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理。2015年2月任鞍鋼集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。張廣寧卸任后，唐復(fù)平暫時(shí)主持董事長(zhǎng)工作。
“業(yè)內(nèi)認(rèn)為唐復(fù)平是比較有水平的，既懂技術(shù)，又懂經(jīng)營(yíng)。”分析師胡艷平告訴界面新聞?dòng)浾撸驗(yàn)閮?nèi)部高層的暗斗，此前唐復(fù)平在鞍鋼一直沒(méi)有得到重用。
曾在鞍鋼工作30多年的著名鋼鐵研究人士馬忠普，亦向界面新聞?dòng)浾咴u(píng)價(jià)稱(chēng)，盡管唐復(fù)平是一位相對(duì)年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，但他身為教授級(jí)高級(jí)工程師，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上過(guò)硬，且在鞍鋼有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，有望帶領(lǐng)鞍鋼走出當(dāng)前困境。
2015年，鞍鋼集團(tuán)虧損76.97億元，僅次于酒鋼、包鋼和本鋼，位列虧損榜第四。鞍鋼上一年度的虧損額更是高達(dá)104.28億元。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院發(fā)布的研究報(bào)告稱(chēng)，鞍鋼的企業(yè)管理水平不高，導(dǎo)致勞動(dòng)效率難以發(fā)揮。2015年，鞍鋼集團(tuán)全員勞動(dòng)生產(chǎn)效率僅為169噸/人·年，遠(yuǎn)低于大中型企業(yè)平均值331噸/人·年；噸鋼工資339元/噸，遠(yuǎn)高于均值178元/噸；噸鋼管理費(fèi)用則為408元/噸，大幅高于均值179元/噸。
“早在1991年我就給鞍鋼寫(xiě)過(guò)報(bào)告，建議大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，讓大規(guī)模的在職人員都發(fā)揮出效益，卻始終沒(méi)能做到。”馬忠普告訴界面新聞?dòng)浾撸颁撚蟹浅｝嫶蟮姆卿摦a(chǎn)業(yè)，包括金融、化工、物流貿(mào)易、資源，甚至醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。
2010年5月，有“中國(guó)鋼鐵工業(yè)搖籃”之稱(chēng)的鞍山鋼鐵集團(tuán)公司，和中國(guó)最大的產(chǎn)釩企業(yè)攀鋼集團(tuán)組成的鞍鋼集團(tuán)。這一重組，在馬忠普看來(lái)，也是失敗的。
“攀鋼已成為了鞍鋼的大包袱，鞍鋼去年巨虧與此有直接關(guān)系。”馬忠普對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q(chēng)，去年鞍鋼虧損的77億元中，攀鋼占到了近40%。
鞍鋼正面臨巨大的扭虧壓力。除鞍鋼股份去年預(yù)虧43.76億元外，攀鋼釩鈦亦虧損20億-24億元。由于2014年度已經(jīng)虧損37.75億元，攀鋼釩鈦將在正式年報(bào)公布后被深交所實(shí)施特別處理警示。
鞍鋼或已對(duì)攀鋼萌生退意。“想甩掉，但難度很大。”馬忠普對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q(chēng)，鋼鐵行業(yè)延續(xù)虧損的大趨勢(shì)在三五年內(nèi)不會(huì)改變，目前鞍鋼只能從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整層面下功夫，并加大非鋼產(chǎn)業(yè)整合力度。
該集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧已于1月19日卸任，將回地方任職。
現(xiàn)年58歲的唐復(fù)平，是一名鞍鋼“老將”。其本科畢業(yè)于鞍山鋼鐵學(xué)院煉鋼專(zhuān)業(yè)，隨后即入職鞍鋼，迄今已有34年。
從鞍鋼第三煉鋼廠煉鋼車(chē)間的助理工程師開(kāi)始，唐復(fù)平一路擢升，先后擔(dān)任連鑄車(chē)間主任、第三煉鋼廠廠長(zhǎng)、鞍鋼新軋鋼公司總經(jīng)理和黨委書(shū)記。
2001年起，唐復(fù)平先后任鞍鋼黨委常委、副總經(jīng)理兼新軋鋼公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、鞍鋼股份總經(jīng)理。2013年1月任鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理。2015年2月任鞍鋼集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。張廣寧卸任后，唐復(fù)平暫時(shí)主持董事長(zhǎng)工作。
“業(yè)內(nèi)認(rèn)為唐復(fù)平是比較有水平的，既懂技術(shù)，又懂經(jīng)營(yíng)。”分析師胡艷平告訴界面新聞?dòng)浾撸驗(yàn)閮?nèi)部高層的暗斗，此前唐復(fù)平在鞍鋼一直沒(méi)有得到重用。
曾在鞍鋼工作30多年的著名鋼鐵研究人士馬忠普，亦向界面新聞?dòng)浾咴u(píng)價(jià)稱(chēng)，盡管唐復(fù)平是一位相對(duì)年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，但他身為教授級(jí)高級(jí)工程師，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上過(guò)硬，且在鞍鋼有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，有望帶領(lǐng)鞍鋼走出當(dāng)前困境。
2015年，鞍鋼集團(tuán)虧損76.97億元，僅次于酒鋼、包鋼和本鋼，位列虧損榜第四。鞍鋼上一年度的虧損額更是高達(dá)104.28億元。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院發(fā)布的研究報(bào)告稱(chēng)，鞍鋼的企業(yè)管理水平不高，導(dǎo)致勞動(dòng)效率難以發(fā)揮。2015年，鞍鋼集團(tuán)全員勞動(dòng)生產(chǎn)效率僅為169噸/人·年，遠(yuǎn)低于大中型企業(yè)平均值331噸/人·年；噸鋼工資339元/噸，遠(yuǎn)高于均值178元/噸；噸鋼管理費(fèi)用則為408元/噸，大幅高于均值179元/噸。
“早在1991年我就給鞍鋼寫(xiě)過(guò)報(bào)告，建議大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，讓大規(guī)模的在職人員都發(fā)揮出效益，卻始終沒(méi)能做到。”馬忠普告訴界面新聞?dòng)浾撸颁撚蟹浅｝嫶蟮姆卿摦a(chǎn)業(yè)，包括金融、化工、物流貿(mào)易、資源，甚至醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。
2010年5月，有“中國(guó)鋼鐵工業(yè)搖籃”之稱(chēng)的鞍山鋼鐵集團(tuán)公司，和中國(guó)最大的產(chǎn)釩企業(yè)攀鋼集團(tuán)組成的鞍鋼集團(tuán)。這一重組，在馬忠普看來(lái)，也是失敗的。
“攀鋼已成為了鞍鋼的大包袱，鞍鋼去年巨虧與此有直接關(guān)系。”馬忠普對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q(chēng)，去年鞍鋼虧損的77億元中，攀鋼占到了近40%。
鞍鋼正面臨巨大的扭虧壓力。除鞍鋼股份去年預(yù)虧43.76億元外，攀鋼釩鈦亦虧損20億-24億元。由于2014年度已經(jīng)虧損37.75億元，攀鋼釩鈦將在正式年報(bào)公布后被深交所實(shí)施特別處理警示。
鞍鋼或已對(duì)攀鋼萌生退意。“想甩掉，但難度很大。”馬忠普對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q(chēng)，鋼鐵行業(yè)延續(xù)虧損的大趨勢(shì)在三五年內(nèi)不會(huì)改變，目前鞍鋼只能從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整層面下功夫，并加大非鋼產(chǎn)業(yè)整合力度。