1月份，武鋼集團鄂鋼物流港務公司黃柏山港區作業車間車船對接量達到21766噸，節約中間作業成本20余萬元；單日件雜貨物集港量、裝船量分別達到5104噸、4979噸，多項生產數據均創開港以來單日、單月的最高紀錄，為該公司實現優化整合目標創造了有利條件。
1月份，面對人力資源優化改革推進與冬季安防的雙重壓力期，該公司以黃柏山港區作為重點區域，大膽轉變管理組織模式。他們圍繞港區工作任務、目標，確立拓市場、抓訂單、控成本、創效益的相關細則，層層落實指標。該公司在人力資源優化整合、機構重組后，成立了新的黃柏山作業車間。同時，他們結合實際情況安排生產組織，從貨源流向入手，根據船舶到港、離港情況，合理安排場地，保障運輸暢通。其中，件雜貨物全月集港量達到97101噸，創建港以來較好成績。他們還整合門衛和現場監裝崗位，年可節省勞務費23萬余元。
1月份，面對人力資源優化改革推進與冬季安防的雙重壓力期，該公司以黃柏山港區作為重點區域，大膽轉變管理組織模式。他們圍繞港區工作任務、目標，確立拓市場、抓訂單、控成本、創效益的相關細則，層層落實指標。該公司在人力資源優化整合、機構重組后，成立了新的黃柏山作業車間。同時，他們結合實際情況安排生產組織，從貨源流向入手，根據船舶到港、離港情況，合理安排場地，保障運輸暢通。其中，件雜貨物全月集港量達到97101噸，創建港以來較好成績。他們還整合門衛和現場監裝崗位，年可節省勞務費23萬余元。