安全生產標準化涵蓋了企業安全生產工作的全過程，是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度，也是企業加強安全管理的重要方法和手段。為進一步提升安全管理水平，集團公司今年將在所屬的專業中心、分公司、全資子公司、控股子公司以及實際控制的參股公司全面實行安全生產標準化管理。
所謂安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
為了實現這一目標，集團公司將著手從安全生產標準化達標創建、安全標準化班組建設、安全操作規程（安全作業標準）編制三方面進行標準化建設。
在安全生產標準化企業達標創建過程中，集團公司要求相關單位按照制定工作計劃—依據計劃開展自評—查找不符合項—制定控制措施或組織整改—形成自評報告—向政府主管部門申請外部評審的流程開展工作。各單位要在安全生產標準化達標、升級、復評取得國家頒發的等級證書后，及時向集團公司安全管理部門上報備案。
安全標準化班組建設將著重按照管理標準化、操作標準化和現場標準化管理要求，制定本單位安全標準化實施細則。在管理標準化方面，要建立健全以班組長為班組安全生產第一責任人的全員安全生產責任制，做到嚴格執行崗位、工種和所操作的機電設備、工具安全操作規程，記錄要清楚、內容齊全、保存完好；在操作標準化方面，班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制、安全操作規程，達到操作標準化和活動規范化；在現場標準化方面，要做到班組工作范圍內的機電設備、工具、車輛等無隱患。
在安全操作規程（安全作業標準）編制過程中，將著重依據現行的國家、行業安全技術標準和規范，安全規程等；集團公司有關安全管理制度、標準和規范；設備、設施、工器具的使用說明書、工作原理資料以及設計、制造資料；曾經出現過的危險、事故案例及本項操作有關的其它不安全因素以及危險源控制措施來進行。
此外，集團公司還對未按照管理要求開展安全生產標準化達標創建工作的單位；對安全標準化合格班組管理規定不完善或落實不到位的單位；對崗位安全操作規程（安全作業標準）制定不全面、缺乏可操作性或落實不到位的單位；對未嚴格遵守制度規定導致重大失職現象的單位承擔直接責任。
所謂安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
為了實現這一目標，集團公司將著手從安全生產標準化達標創建、安全標準化班組建設、安全操作規程（安全作業標準）編制三方面進行標準化建設。
在安全生產標準化企業達標創建過程中，集團公司要求相關單位按照制定工作計劃—依據計劃開展自評—查找不符合項—制定控制措施或組織整改—形成自評報告—向政府主管部門申請外部評審的流程開展工作。各單位要在安全生產標準化達標、升級、復評取得國家頒發的等級證書后，及時向集團公司安全管理部門上報備案。
安全標準化班組建設將著重按照管理標準化、操作標準化和現場標準化管理要求，制定本單位安全標準化實施細則。在管理標準化方面，要建立健全以班組長為班組安全生產第一責任人的全員安全生產責任制，做到嚴格執行崗位、工種和所操作的機電設備、工具安全操作規程，記錄要清楚、內容齊全、保存完好；在操作標準化方面，班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制、安全操作規程，達到操作標準化和活動規范化；在現場標準化方面，要做到班組工作范圍內的機電設備、工具、車輛等無隱患。
在安全操作規程（安全作業標準）編制過程中，將著重依據現行的國家、行業安全技術標準和規范，安全規程等；集團公司有關安全管理制度、標準和規范；設備、設施、工器具的使用說明書、工作原理資料以及設計、制造資料；曾經出現過的危險、事故案例及本項操作有關的其它不安全因素以及危險源控制措施來進行。
此外，集團公司還對未按照管理要求開展安全生產標準化達標創建工作的單位；對安全標準化合格班組管理規定不完善或落實不到位的單位；對崗位安全操作規程（安全作業標準）制定不全面、缺乏可操作性或落實不到位的單位；對未嚴格遵守制度規定導致重大失職現象的單位承擔直接責任。