安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段。為進(jìn)一步提升安全管理水平，集團(tuán)公司今年將在所屬的專業(yè)中心、分公司、全資子公司、控股子公司以及實(shí)際控制的參股公司全面實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)公司將著手從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、安全操作規(guī)程（安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）編制三方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，集團(tuán)公司要求相關(guān)單位按照制定工作計(jì)劃—依據(jù)計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)—查找不符合項(xiàng)—制定控制措施或組織整改—形成自評(píng)報(bào)告—向政府主管部門(mén)申請(qǐng)外部評(píng)審的流程開(kāi)展工作。各單位要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、升級(jí)、復(fù)評(píng)取得國(guó)家頒發(fā)的等級(jí)證書(shū)后，及時(shí)向集團(tuán)公司安全管理部門(mén)上報(bào)備案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)將著重按照管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，要建立健全以班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到嚴(yán)格執(zhí)行崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具安全操作規(guī)程，記錄要清楚、內(nèi)容齊全、保存完好；在操作標(biāo)準(zhǔn)化方面，班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程，達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化和活動(dòng)規(guī)范化；在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面，要做到班組工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車(chē)輛等無(wú)隱患。
在安全操作規(guī)程（安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）編制過(guò)程中，將著重依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等；集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；設(shè)備、設(shè)施、工器具的使用說(shuō)明書(shū)、工作原理資料以及設(shè)計(jì)、制造資料；曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的危險(xiǎn)、事故案例及本項(xiàng)操作有關(guān)的其它不安全因素以及危險(xiǎn)源控制措施來(lái)進(jìn)行。
此外，集團(tuán)公司還對(duì)未按照管理要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的單位；對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理規(guī)定不完善或落實(shí)不到位的單位；對(duì)崗位安全操作規(guī)程（安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定不全面、缺乏可操作性或落實(shí)不到位的單位；對(duì)未嚴(yán)格遵守制度規(guī)定導(dǎo)致重大失職現(xiàn)象的單位承擔(dān)直接責(zé)任。
所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)公司將著手從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、安全操作規(guī)程（安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）編制三方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，集團(tuán)公司要求相關(guān)單位按照制定工作計(jì)劃—依據(jù)計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)—查找不符合項(xiàng)—制定控制措施或組織整改—形成自評(píng)報(bào)告—向政府主管部門(mén)申請(qǐng)外部評(píng)審的流程開(kāi)展工作。各單位要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、升級(jí)、復(fù)評(píng)取得國(guó)家頒發(fā)的等級(jí)證書(shū)后，及時(shí)向集團(tuán)公司安全管理部門(mén)上報(bào)備案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)將著重按照管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，要建立健全以班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到嚴(yán)格執(zhí)行崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具安全操作規(guī)程，記錄要清楚、內(nèi)容齊全、保存完好；在操作標(biāo)準(zhǔn)化方面，班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程，達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化和活動(dòng)規(guī)范化；在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面，要做到班組工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車(chē)輛等無(wú)隱患。
在安全操作規(guī)程（安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）編制過(guò)程中，將著重依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等；集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；設(shè)備、設(shè)施、工器具的使用說(shuō)明書(shū)、工作原理資料以及設(shè)計(jì)、制造資料；曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的危險(xiǎn)、事故案例及本項(xiàng)操作有關(guān)的其它不安全因素以及危險(xiǎn)源控制措施來(lái)進(jìn)行。
此外，集團(tuán)公司還對(duì)未按照管理要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的單位；對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理規(guī)定不完善或落實(shí)不到位的單位；對(duì)崗位安全操作規(guī)程（安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定不全面、缺乏可操作性或落實(shí)不到位的單位；對(duì)未嚴(yán)格遵守制度規(guī)定導(dǎo)致重大失職現(xiàn)象的單位承擔(dān)直接責(zé)任。