1至2月份，河鋼唐鋼長材部線材定制品種總量已達7990噸，占總產量的19%，占比較去年同期提高5%，其中重點用戶定制銷量7785噸，占比較去年同期提升60%。
今年以來，圍繞“市場”和“產品”兩大主題，長材部持續強化市場服務工作，積極與終端用戶溝通、協作，進一步推進產品定制、工藝定制工作，通過為用戶提供個性化產品、個性化服務，進一步拉近與用戶之間的距離，以產品質量、服務質量促進售價的提升，第一時間掌握用戶潛在品種需求，通過與用戶聯合開發高效品種達到品種檔次、盈利能力的雙提升。同時，該部積極搭建產線對接市場的全新生產組織模式，在提升技術質量管理基礎、完善市場營銷體系等工作中不斷提升標準，確保以高品質產品滿足用戶差異化需求。訂單兌現方面，該部對每筆訂單，實現從用戶提報計劃、合同簽訂、煉鋼排產、軋鋼排產、入庫發貨的全程跟蹤，每周組織協調會，對影響合同兌現問題進行梳理、安排，確保合同及時、足量兌現。此外，該部積極與銷售單位合作，開展用戶篩選和淘汰工作，將產品檔次較低、發展前景較差、銷售費用較高的低端、低效用戶逐步淘汰，力爭在產能相對固定的情況下盈利能力不降低，通過產品結構調整、用戶結構調整，實現產品向高端市場邁進。
今年以來，圍繞“市場”和“產品”兩大主題，長材部持續強化市場服務工作，積極與終端用戶溝通、協作，進一步推進產品定制、工藝定制工作，通過為用戶提供個性化產品、個性化服務，進一步拉近與用戶之間的距離，以產品質量、服務質量促進售價的提升，第一時間掌握用戶潛在品種需求，通過與用戶聯合開發高效品種達到品種檔次、盈利能力的雙提升。同時，該部積極搭建產線對接市場的全新生產組織模式，在提升技術質量管理基礎、完善市場營銷體系等工作中不斷提升標準，確保以高品質產品滿足用戶差異化需求。訂單兌現方面，該部對每筆訂單，實現從用戶提報計劃、合同簽訂、煉鋼排產、軋鋼排產、入庫發貨的全程跟蹤，每周組織協調會，對影響合同兌現問題進行梳理、安排，確保合同及時、足量兌現。此外，該部積極與銷售單位合作，開展用戶篩選和淘汰工作，將產品檔次較低、發展前景較差、銷售費用較高的低端、低效用戶逐步淘汰，力爭在產能相對固定的情況下盈利能力不降低，通過產品結構調整、用戶結構調整，實現產品向高端市場邁進。