4月11日，包鋼集團(tuán)2015年精益管理工作總結(jié)暨深入推進(jìn)大會(huì)召開，北京知為先項(xiàng)目管理咨詢公司作為項(xiàng)目合作方派代表出席會(huì)議。
2015年，包鋼以準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)、精益改善項(xiàng)目、精益車間創(chuàng)建為核心，系統(tǒng)推進(jìn)精益管理；按照七大板塊構(gòu)建精益管理推進(jìn)體系，精益管理推進(jìn)總體構(gòu)架初步形成；不斷創(chuàng)新人才育成機(jī)制，更加關(guān)注組織和個(gè)人成長(zhǎng)，為持續(xù)提升公司軟實(shí)力提供有力支撐。包鋼領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上指出，包鋼走出困境、轉(zhuǎn)型強(qiáng)企，關(guān)鍵要看管理、看員工素質(zhì)、看軟實(shí)力，要將5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理、精益管理、六西格瑪、卓越績(jī)效等管理項(xiàng)目堅(jiān)持不懈抓下去。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理工作要注重常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化和信息化。
會(huì)上，各生產(chǎn)廠代表分別介紹了精益管理項(xiàng)目推進(jìn)成果及經(jīng)驗(yàn)，煉鋼廠等9家單位被評(píng)為精益管理推進(jìn)工作先進(jìn)單位，45人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，48個(gè)車間被命名為“精益車間”，煉鐵廠“降低高爐噸鐵風(fēng)耗”等6個(gè)項(xiàng)目獲得精益改善項(xiàng)目成果特等獎(jiǎng)，無(wú)縫廠“降低環(huán)形爐噸鋼燃?xì)庀?rdquo;等16個(gè)項(xiàng)目獲得精益改善項(xiàng)目成果一等獎(jiǎng)。包鋼領(lǐng)導(dǎo)為精益管理推進(jìn)工作先進(jìn)單位及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表頒獎(jiǎng)，北京知為先項(xiàng)目管理咨詢公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭克杰為第二、第三批“精益車間”授匾。
2015年，包鋼以準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)、精益改善項(xiàng)目、精益車間創(chuàng)建為核心，系統(tǒng)推進(jìn)精益管理；按照七大板塊構(gòu)建精益管理推進(jìn)體系，精益管理推進(jìn)總體構(gòu)架初步形成；不斷創(chuàng)新人才育成機(jī)制，更加關(guān)注組織和個(gè)人成長(zhǎng)，為持續(xù)提升公司軟實(shí)力提供有力支撐。包鋼領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上指出，包鋼走出困境、轉(zhuǎn)型強(qiáng)企，關(guān)鍵要看管理、看員工素質(zhì)、看軟實(shí)力，要將5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理、精益管理、六西格瑪、卓越績(jī)效等管理項(xiàng)目堅(jiān)持不懈抓下去。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理工作要注重常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化和信息化。
會(huì)上，各生產(chǎn)廠代表分別介紹了精益管理項(xiàng)目推進(jìn)成果及經(jīng)驗(yàn)，煉鋼廠等9家單位被評(píng)為精益管理推進(jìn)工作先進(jìn)單位，45人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，48個(gè)車間被命名為“精益車間”，煉鐵廠“降低高爐噸鐵風(fēng)耗”等6個(gè)項(xiàng)目獲得精益改善項(xiàng)目成果特等獎(jiǎng)，無(wú)縫廠“降低環(huán)形爐噸鋼燃?xì)庀?rdquo;等16個(gè)項(xiàng)目獲得精益改善項(xiàng)目成果一等獎(jiǎng)。包鋼領(lǐng)導(dǎo)為精益管理推進(jìn)工作先進(jìn)單位及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表頒獎(jiǎng)，北京知為先項(xiàng)目管理咨詢公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭克杰為第二、第三批“精益車間”授匾。