根據本鋼集團的總體部署，板材冷軋廠將提質增效作為今后的工作目標全面部署，力爭實現5月份創效目標。
進入5月份以來，該廠廠部、科室、作業區領導加強保產值班，重點對硅鋼酸洗、CDCM線、鍍鋅線進行項目攻關，保證設備功能投入，確保機組穩定運行。5月1日，該廠完成產量6427噸，超計劃1272噸，在確保產量的同時，嚴把產品質量和成本控制環節，邁出了“優質高效”第一步。
面對稍縱即逝的市場機遇，該廠繼續保持年初以來的良好生產勢頭，進一步加強生產組織的協調配合，形成嚴密的管控體系，強化各科室、作業區、重要崗位之間的信息交流和反饋，及時解決生產過程中出現的各種問題，保證各機組優質高效生產。該廠召開工作部署專題座談會，舉辦了形勢任務教育主題講座，針對鋼材市場上揚的有利時機，研究總結年初以來生產中的亮點和不足，部署今后工作重點。
在生產過程中，該廠緊盯重點合同組織生產，根據機組狀態合理安排生產計劃，圍繞品種鋼等增利產品有序生產；繼續全力推行“全工序、全流程、全方位”的過程質量管理，加強工藝紀律執行的自檢自查工作，保證產品過程穩定受控；加大對冷軋高強鋼改造工程冷硬原料、北營熱軋酸洗原料，以及上下工序間內部過程品生產過程的跟蹤力度。特別是對重點酸洗汽車產品，嚴格控制過程工藝參數，保證設備功能的穩定投入，繼續加強對成品卷開包質量檢查，對疑似缺陷的產品進行封閉再確認，保證缺陷產品絕不流入市場。
在設備管理中，該廠繼續加強崗位點巡檢，并針對5條連續機組的停機次數展開攻關，保證設備的穩定運行。此外，該廠還全面落實安全生產責任制和安全生產標準化作業。各部門將精細化管理貫穿于整個生產鏈條，持續優化各項生產技術指標，為優質高產提供良好的設備、技術和安全保障。
目前，該廠廣大干部職工正以良好的精神面貌投入到緊張的生產經營工作中，全力以赴確保超額完成5月份生產任務，為提質增效做貢獻。
進入5月份以來，該廠廠部、科室、作業區領導加強保產值班，重點對硅鋼酸洗、CDCM線、鍍鋅線進行項目攻關，保證設備功能投入，確保機組穩定運行。5月1日，該廠完成產量6427噸，超計劃1272噸，在確保產量的同時，嚴把產品質量和成本控制環節，邁出了“優質高效”第一步。
面對稍縱即逝的市場機遇，該廠繼續保持年初以來的良好生產勢頭，進一步加強生產組織的協調配合，形成嚴密的管控體系，強化各科室、作業區、重要崗位之間的信息交流和反饋，及時解決生產過程中出現的各種問題，保證各機組優質高效生產。該廠召開工作部署專題座談會，舉辦了形勢任務教育主題講座，針對鋼材市場上揚的有利時機，研究總結年初以來生產中的亮點和不足，部署今后工作重點。
在生產過程中，該廠緊盯重點合同組織生產，根據機組狀態合理安排生產計劃，圍繞品種鋼等增利產品有序生產；繼續全力推行“全工序、全流程、全方位”的過程質量管理，加強工藝紀律執行的自檢自查工作，保證產品過程穩定受控；加大對冷軋高強鋼改造工程冷硬原料、北營熱軋酸洗原料，以及上下工序間內部過程品生產過程的跟蹤力度。特別是對重點酸洗汽車產品，嚴格控制過程工藝參數，保證設備功能的穩定投入，繼續加強對成品卷開包質量檢查，對疑似缺陷的產品進行封閉再確認，保證缺陷產品絕不流入市場。
在設備管理中，該廠繼續加強崗位點巡檢，并針對5條連續機組的停機次數展開攻關，保證設備的穩定運行。此外，該廠還全面落實安全生產責任制和安全生產標準化作業。各部門將精細化管理貫穿于整個生產鏈條，持續優化各項生產技術指標，為優質高產提供良好的設備、技術和安全保障。
目前，該廠廣大干部職工正以良好的精神面貌投入到緊張的生產經營工作中，全力以赴確保超額完成5月份生產任務，為提質增效做貢獻。