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鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí):步履穩(wěn)健筑優(yōu)勢(shì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-18  瀏覽次數(shù):192
 
核心提示:經(jīng)濟(jì)增速下滑,鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩,成本持續(xù)高位,鋼價(jià)一路走低,環(huán)保壓力陡增2013年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡,可謂寒意刺骨。 面對(duì)前所未有

經(jīng)濟(jì)增速下滑,鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩,成本持續(xù)高位,鋼價(jià)一路走低,環(huán)保壓力陡增……2013年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡,可謂“寒意刺骨”。

面對(duì)前所未有的頹勢(shì),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè),如何突破重圍,走出低谷,跟上國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)?在打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的背景下,鋼鐵行業(yè)振興發(fā)展的出路在哪里?2013年,鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,奮力拼搏,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮中上下求索,開(kāi)啟打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的新篇章。

轉(zhuǎn)型升級(jí)尋方向

化解產(chǎn)能過(guò)剩是戰(zhàn)略問(wèn)題,這對(duì)全行業(yè)是一場(chǎng)重大變革。

“過(guò)去的老路子已經(jīng)走不通了。”專家一針見(jiàn)血地指出,鋼鐵企業(yè)“一鋼獨(dú)大”的日子已經(jīng)結(jié)束,擺脫困境,必須改變靠數(shù)量、靠規(guī)模發(fā)展的舊模式,探索提質(zhì)增效的新路子。

新路子該如何走?轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口在哪里?

鞍鋼集團(tuán)決策層首先立足企業(yè)自身找原因。

——利用“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”平臺(tái),引導(dǎo)廣大干部職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。

——鞍鋼集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線調(diào)研,聽(tīng)建議、解難題、謀對(duì)策;走訪重點(diǎn)客戶,問(wèn)需求、尋市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu);對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升。

——對(duì)虧損企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)整治,派出調(diào)研工作組,“把脈問(wèn)診開(kāi)良方”。

——鞍鋼集團(tuán)決策層在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行探索的同時(shí),注重用世界眼光、匯聚各方智慧謀劃鞍鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展。

8月26日,對(duì)鞍鋼集團(tuán)意義非凡——在鞍鋼集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展未來(lái)”專家論壇,30余名來(lái)自國(guó)家部委、行業(yè)、兄弟企業(yè)、下游企業(yè)和高等院校的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者為鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展未來(lái)建言獻(xiàn)策、把脈開(kāi)方。

專家學(xué)者深入剖析鞍鋼集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題,分享兄弟企業(yè)和相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn),為鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)理思路、想辦法、提對(duì)策、出主意,進(jìn)而為鞍鋼集團(tuán)科學(xué)決策提供重要參考。

產(chǎn)業(yè)布局要轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型升級(jí),節(jié)能環(huán)保要轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)客戶要轉(zhuǎn)型升級(jí)……鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路已撥開(kāi)云霧,方向明確,思路清晰。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)提效益

“一鋼獨(dú)大”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,要轉(zhuǎn)型升級(jí),就要做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè),打造適度相關(guān)的非鋼產(chǎn)業(yè)盈利新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益穩(wěn)增長(zhǎng)。

鞍鋼集團(tuán)公司一手抓鋼鐵主業(yè),一手抓非鋼產(chǎn)業(yè),實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

掌握了資源就掌握了未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和盈利空間。鞍鋼集團(tuán)將做強(qiáng)資源產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破方向,通過(guò)提質(zhì)增產(chǎn)來(lái)提高市場(chǎng)盈利能力和資源保障能力。

提升礦山產(chǎn)能規(guī)模,提高盈利能力,打造鞍鋼重要支柱產(chǎn)業(yè)。關(guān)寶山采選、齊礦二期兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。實(shí)施攀枝花本部礦山擴(kuò)能改造、選礦選鈦擴(kuò)能改造,加快實(shí)施白馬礦擴(kuò)能、表外礦利用等項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大鐵精礦產(chǎn)量規(guī)模。1-11月,生產(chǎn)鐵精礦2755萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)8.4%。

提高釩鈦資源利用率,加快推進(jìn)釩鈦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升釩鈦產(chǎn)品的附加值和盈利能力。重慶鈦業(yè)氯化法鈦白、釩鋁合金等項(xiàng)目進(jìn)展順利。加快推進(jìn)釩鈦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升釩鈦產(chǎn)品的附加值和盈利水平。

發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵,鋼鐵企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)必須盤活存量、用好增量,用增量帶動(dòng)存量,形成規(guī)模成本優(yōu)勢(shì),提升主業(yè)盈利能力。鞍山鋼鐵對(duì)鞍山本部、鲅魚圈、朝陽(yáng)等生產(chǎn)基地做了品種升級(jí)規(guī)劃,將實(shí)現(xiàn)重大突破。

抓好鋼鐵主業(yè)的同時(shí),必須著力做強(qiáng)做大非鋼產(chǎn)業(yè),打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),提升非鋼產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。鞍鋼集團(tuán)按照變革創(chuàng)新、放權(quán)搞活的原則,在用人用工、薪酬分配等方面實(shí)行差別化管理,使非鋼企業(yè)真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。今年1-11月,金融、工程技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)、綜合實(shí)業(yè)、化工等產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),同比增加5.78億元。

產(chǎn)品升級(jí)打市場(chǎng)

12月5日,由鞍鋼股份與鞍鋼蒂森克虜伯汽車鋼有限公司(TAGAL)合作組建的汽車用鍍鋅板聯(lián)合生產(chǎn)工區(qū),成功生產(chǎn)出熱鍍鋅汽車鋼板,并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

10月17日,鞍鋼集團(tuán)與株式會(huì)社神戶制鋼所舉行合作項(xiàng)目簽約儀式,合資成立鞍鋼神鋼冷軋高強(qiáng)汽車鋼板有限公司,攜手進(jìn)軍高端汽車板市場(chǎng)。

8月6日,鞍鋼集團(tuán)·西門子奧鋼聯(lián)重慶高強(qiáng)鍍鋅汽車板項(xiàng)目合同簽字儀式舉行,鞍鋼集團(tuán)高強(qiáng)鍍鋅汽車板項(xiàng)目在渝落戶。

……

汽車用鋼是鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略品種之一,但鞍鋼的汽車板市場(chǎng)占有量卻呈下降趨勢(shì)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要往哪調(diào)?要往高質(zhì)量產(chǎn)品上調(diào)!

品種質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品升級(jí)是企業(yè)升級(jí)的直觀反映。面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),鞍鋼集團(tuán)把改善品種、提高質(zhì)量、降低成本作為主攻方向,依靠品種和質(zhì)量打市場(chǎng),提升市場(chǎng)占有率。

鞍山鋼鐵成立中厚板、卷板、長(zhǎng)材、硅鋼、軍工5個(gè)調(diào)品攻關(guān)小組,圍繞56個(gè)品種開(kāi)展調(diào)品工作。攀鋼著力擴(kuò)大重軌、冷軋板等效益品種的產(chǎn)銷規(guī)模。

此外,鞍鋼集團(tuán)加快新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用,著力解決影響生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題。成功開(kāi)發(fā)復(fù)合鋼坯生產(chǎn)特厚板新工藝,西昌鋼釩成功軋制鈦材……工藝流程的優(yōu)化,大大提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)定不移地走“高、精、尖”的發(fā)展道路,打造特色產(chǎn)品,依靠獨(dú)有產(chǎn)品、領(lǐng)先產(chǎn)品拓展產(chǎn)品領(lǐng)域,搶占市場(chǎng)先機(jī),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)企業(yè)效益提升。今年前11個(gè)月,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品423萬(wàn)噸,新產(chǎn)品比例達(dá)23%;領(lǐng)先獨(dú)有產(chǎn)品銷量404萬(wàn)噸、創(chuàng)效10.63億元。成功試制第三代汽車用鋼AQP980,具備批量供貨能力。中標(biāo)中石化廣西北海液化天然氣工程,成為國(guó)內(nèi)唯一具備全流程生產(chǎn)9%Ni鋼的企業(yè)。開(kāi)發(fā)出新一代高耐磨PG5鋼軌,完成了我國(guó)未來(lái)興建重載鐵路的產(chǎn)品和技術(shù)儲(chǔ)備。

多方聯(lián)動(dòng)促轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型升級(jí)是篇大文章,是從規(guī)模效益向質(zhì)量效益的跨越,對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、商業(yè)模式、節(jié)能環(huán)保提出了全新的要求。

轉(zhuǎn)型升級(jí)要兼顧經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)同,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),必然要求鋼鐵企業(yè)向綠色制造轉(zhuǎn)型。鞍鋼集團(tuán)在綠色轉(zhuǎn)型上首先體現(xiàn)在大力實(shí)施節(jié)能減排上,計(jì)劃3年內(nèi)投資71億元進(jìn)行環(huán)境治理改造。在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)45萬(wàn)平方米生態(tài)花園——“擢秀園”,為改善廠區(qū)和市區(qū)環(huán)境做出示范。鞍山鋼鐵成立能源管控中心,發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),提高能源效率。攀鋼加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)施及用能設(shè)備運(yùn)行管理,積極開(kāi)展“三廢”資源回收利用,加快推進(jìn)西昌鋼釩和攀鋼釩燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫改造,全面改善生態(tài)環(huán)境。

創(chuàng)新商業(yè)模式是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。一年來(lái),鞍鋼集團(tuán)大力推進(jìn)營(yíng)銷體制改革,成立汽車鋼銷售(服務(wù))中心和中厚板事業(yè)部,銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到13支。向用戶做出“四個(gè)確保”承諾,努力適應(yīng)用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新要求,滿足用戶的個(gè)性化、深層次需求,為用戶提供延伸服務(wù),不斷提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。積極謀劃電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)鋼材、化工副產(chǎn)品、備品備件等方面的采購(gòu)與銷售……從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,鞍鋼集團(tuán)正朝著這一目標(biāo)大步邁進(jìn)。

轉(zhuǎn)型升級(jí),管理創(chuàng)新是總開(kāi)關(guān)。鞍鋼集團(tuán)圍繞降本增效的重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)。層層建立扭虧增效責(zé)任制,工作績(jī)效與薪酬掛鉤。開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理活動(dòng),按照年度扭虧增效目標(biāo),推行成本倒逼,全方位全系統(tǒng)降本增效。

轉(zhuǎn)型升級(jí),需要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,人才支撐是關(guān)鍵。鞍鋼集團(tuán)完善技術(shù)創(chuàng)新體系,組建鋼鐵研究院、釩鈦(鋼鐵)研究院、礦業(yè)設(shè)計(jì)研究院,出臺(tái)一系列激勵(lì)科技創(chuàng)新創(chuàng)效的制度和政策,暢通“四支隊(duì)伍”成長(zhǎng)通道,充分調(diào)動(dòng)“四支隊(duì)伍”的積極性。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在這個(gè)寒冷的“冬天”,鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐鏗鏘有力。面對(duì)未來(lái),要打勝轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn),鞍鋼集團(tuán)仍將在全面深化改革過(guò)程中,一步一個(gè)腳印,步履穩(wěn)健,構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。


 
 
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