暢通成長通道增強職業成就感

為了激發員工自我發展的潛能，冷軋廠以“麥穗計劃”為抓手向專業技術人員“私人定制”了“成長通道”。該“通道”為每位技術人員制訂了具體的“一崗一績效”指標，完善技術人員績效指標模塊設計，構建崗位相關、區域相關、職責相關的績效指標體系，突出差異化、業績優先的分配體系，并將技術人員的績效與產線、產品績效捆綁，以此激發專業技術人員活力。要求他們在本專業與崗位有所建樹有所突破，同時，通過一定的“成長機會”讓技術人員有突出的成就感。

今年，冷軋廠對軋鋼工藝、涂鍍工藝、電氣設備、機械設備等8個主任工程師崗位實施公開競聘。競聘中，原有4位主任師“全部起立”，和6名候選人一起在“公開、平等、競爭、擇優”的氛圍中展示自我、同臺競爭。特別是加大對年輕技術人員的激勵和認可，對圍繞工藝技術、質量控制、設備改進攻堅克難做出較大貢獻的2位年輕技術人員,破格晉升主任師。同時與后備培養工作緊密結合，在區域師及以下層級的專業技術人員中甄選關鍵技術人員8人，進一步拓寬了技術骨干人才選拔任用的渠道，讓這些年輕技術人員深切感受到成長的快樂和職業成就感。

組建項目團隊攻堅克難顯身手

“麥穗計劃”還確定了專業技術人員“一人一項目”機制。冷軋廠以酸洗產能提升、酸軋穩定生產以及鍍錫提質降本等為主要內容的攻關項目為載體，組建十大項目攻關團隊。攻關項目主要圍繞產品拓展、技術降本、質量提升和設備功能精度改善進行策劃，通過廠領導結對、月度研修、季度總結等方式來推進。技術人員牽頭開展攻關，參與率達100%，做到“一人一項目”，關鍵技術人員及主任師均作為團隊負責人領銜攻關項目推進。各專業領域負責人整合技術資源，形成攻關合力，發揮領跑作用，為項目策劃和推進筑牢技術支撐保障，促進問題快速解決，進一步提升技術人員的創新實踐能力。

“一人一項目”的實施，使專業技術人員主動擔當的意識顯著增強，對所負責的產線和產品存在的問題能夠主動牽頭協調解決，同時對于市場端反饋的問題整改速度明顯提升，能夠從用戶端到制造端全流程、系統性地思考和解決問題，牽頭推進的攻關項目進步顯著。

搭建交流平臺助力能力提升

通過行之有效的交流研討，讓每個專業技術人員都有“自己的講臺”是“麥穗計劃”的重要內容。

今年以來，冷軋廠全面梳理產線重點難點問題，搭建研修平臺，策劃實施鍍鋁鋅家電板和連退機組挫傷等5項技術研修；組織技術人員以“我的講臺我發布”的方式，交流攻關項目推進情況、前沿技術跟蹤、工具方法應用等內容，做到“一人一講臺”，強化技術傳承共享；組織產線關鍵人員外出考察學習，與同行先進對標，學習前制訂任務清單，學習完成后交流分享。

研修交流進一步拓寬了技術人員的專業視野，促進技術人員綜合能力提升和跨專業發展。

冷軋廠緊緊抓住人才隊伍建設“活力激發、能力提升”的關鍵環節，細化培養舉措，暢通通道、搭建平臺、項目驅動，激發技術人員內在生機活力。后續將繼續強化技術人員績效評價過程管理，激勵走在前頭、干在實處的個人或團隊，極力營造崇尚技術、尊重技術人才的良好氛圍。