集團公司總經理、太鋼不銹董事長高祥明著重圍繞構建科技質量工作“五個力”進行了系統闡述，提出了明確要求。

一是要統一思想，更新理念，切實增強科技質量工作的凝聚力。弘揚工匠精神、勇攀質量高峰，追求卓越、崇尚質量正在成為全社會、全民族的價值導向和時代精神。供給側結構性改革的關鍵在于創新和質量。公司上下要進一步深化對“質量興企”“不斷創新”的核心價值觀、“品種質量是決勝市場的利器”以及“弘揚工匠精神，培育能工巧匠，用工匠精神鑄就太鋼品質”等理念的認識和把握，著力增品種、提品質、創品牌，著力培育高度的文化自覺，增強科技質量工作的凝聚力。

二是要加強團結，打造科技質量工作的協同力。既要鼓勵和充分發揮每一個人的積極性、主動性和創造性，更要倡導團結協同，引導公司各層級、各方面樹立大局觀念和責任意識，積極、主動和自覺地開展協同，通過不斷完善機制、積極主動協調、文化自覺驅動，凝聚隊伍的正能量，在協同中提高效率、效益和競爭力。

三是要堅持問題導向，科學實施變革，激發科技質量工作的生命力。在對待問題上，要做到不遮掩、不回避，堅持直面問題，集中方方面面的智慧和力量，科學制定和實施改革措施，通過變革，使我們不僅具有強大的免疫力，還要具備自我修復力，從而形成科技質量旺盛的生命力。

四是要奮發圖強，積聚科技質量工作的爆發力。要充分認識和積極應對面臨的挑戰和壓力，樹立強烈的危機感、責任感，堅定信心，自我加壓，圍繞影響產品質量的重大問題，集中力量進行攻關，快速實現突破。

五是要強化管理，科學考評，提高科技質量工作的執行力。提高執行力，管理要跟上，考評要及時。要堅決做到嚴格管理、依法管理、獎懲分明，堅決向投機取巧的行為說“不”，堅決與“差不多”思想作斗爭，堅持做到，該重獎的及時重獎，該重罰的堅決重罰，直至“雙退出”。