集團公司總經理、太鋼不銹董事長高祥明著重圍繞構建科技質量工作“五個力”進行了系統闡述,提出了明確要求。
一是要統一思想,更新理念,切實增強科技質量工作的凝聚力。弘揚工匠精神、勇攀質量高峰,追求卓越、崇尚質量正在成為全社會、全民族的價值導向和時代精神。供給側結構性改革的關鍵在于創新和質量。公司上下要進一步深化對“質量興企”“不斷創新”的核心價值觀、“品種質量是決勝市場的利器”以及“弘揚工匠精神,培育能工巧匠,用工匠精神鑄就太鋼品質”等理念的認識和把握,著力增品種、提品質、創品牌,著力培育高度的文化自覺,增強科技質量工作的凝聚力。
二是要加強團結,打造科技質量工作的協同力。既要鼓勵和充分發揮每一個人的積極性、主動性和創造性,更要倡導團結協同,引導公司各層級、各方面樹立大局觀念和責任意識,積極、主動和自覺地開展協同,通過不斷完善機制、積極主動協調、文化自覺驅動,凝聚隊伍的正能量,在協同中提高效率、效益和競爭力。
三是要堅持問題導向,科學實施變革,激發科技質量工作的生命力。在對待問題上,要做到不遮掩、不回避,堅持直面問題,集中方方面面的智慧和力量,科學制定和實施改革措施,通過變革,使我們不僅具有強大的免疫力,還要具備自我修復力,從而形成科技質量旺盛的生命力。
四是要奮發圖強,積聚科技質量工作的爆發力。要充分認識和積極應對面臨的挑戰和壓力,樹立強烈的危機感、責任感,堅定信心,自我加壓,圍繞影響產品質量的重大問題,集中力量進行攻關,快速實現突破。
五是要強化管理,科學考評,提高科技質量工作的執行力。提高執行力,管理要跟上,考評要及時。要堅決做到嚴格管理、依法管理、獎懲分明,堅決向投機取巧的行為說“不”,堅決與“差不多”思想作斗爭,堅持做到,該重獎的及時重獎,該重罰的堅決重罰,直至“雙退出”。