山鋼股份濟南分公司檢修工程公司樹立市場化理念，建立標準工時考核管理體系，推行檢修工時制，實現由“發工資”向“掙工資”轉變。一季度，該公司檢修計劃兌現率和檢修質量合格率均實現100%，實現替代外委收入1165萬元。一是編制科學合理的檢修維護工時標準，所有檢修任務及項目均以標準工時結算，并在實際運行過程中不斷完善、修正。二是通過對設備的專業化、標準化點檢生成檢修維護項目，自動進入工時成本結算，減少中間環節內耗。三是將工時與績效緊密掛鉤，發揮績效分配的激勵作用，切實提高職工工作積極性和主動性。
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