1995年從工商財務專業畢業后，譚成君成為金廣集團財務部一名普通的員工。一路走來，他不斷學習鋼鐵行業基礎知識、不銹鋼工藝技術、企業管理、市場經營理念。2010年3月，他被調到金廣集團云南天高鎳業有限公司任總經理，為企業帶來發展的同時，也為曲靖的經濟社會發展作出了積極貢獻。

天高鎳業的選擇

天高鎳業有限公司建廠初期就按照集團在西南標準園區建設要求，在曲靖打造以天高公司為龍頭的企業，經過內部的建設后再招商引資，吸引一大批不銹鋼深加工企業入駐對不銹鋼進行深加工，成品最終面向產業鏈末端的消費群體。

“布局輻射整個西南，投資在曲靖主要考慮的是云南橋頭堡的區位優勢、曲靖的資源優勢及曲靖市委市政府的招商引資優惠政策。”譚成君說。在選址時，面對不同區位優勢要素的考慮，金廣集團舉棋不定，從廣東湛江到廣西防城港，從四川樂山廠區舊址到青海原有的設備產能，都有諸多投產的有利因素。而天高鎳業最終落戶師宗的大同工業園區，譚成君認為曲靖給了很多支持，除了企業自己考慮的交通等優勢，地方政府對資源的配置、基礎設施的配套等因素都是天高鎳業選擇曲靖的重要推手。

外部依靠公司海外擁有產權的鎳礦、鉻礦資源，內部依托曲靖師宗豐富的煤炭資源，云南天高鎳業的發展已經度過了投產磨合期，一期建設的投資與收益已經達到預期效果。譚成君對天高鎳業的前景充滿希望：“天高鎳業選擇曲靖，曲靖將成就國際化的天高鎳業。”在后期的投資中，二期將投資8億元新建一條年產30萬噸鉻鐵生產線，三期投資22億元新建年產100萬噸熱軋生產線、100萬噸酸洗生產線，項目技術在規劃初期就已經定位為行業領先。

攜手同筑強企夢

作為云南天高鎳業有限公司總經理，譚成君思考得最多的，就是企業的發展、目標、途徑。“建設具有國際水平的現代化公司，提升曲靖天高鎳業產品在國內外市場的競爭力，把金廣集團云南天高鎳業有限公司打造成為國內一流，國際知名的不銹鋼制造企業。”譚成君辦公桌上的札記上寫著這樣一段話，這是他職業的理想，也是云南天高鎳業的理想，字里行間可以感受到整個金廣集團的企業文化精神—“忠誠敬業、拼搏進取”。

為了實現這一理想，譚成君帶領團隊邁出了一步步堅實的步伐。打造完整的產業鏈，樹立云南天高鎳業的品牌；以科技創新為主導，不斷做強不銹鋼傳統產業；以管理為手段，不斷強化公司實力；不斷強化責任意識，生產安全、環境問題重于泰山。

技師隊伍是企業發展的堅定基石。天高鎳業落戶曲靖，就要有曲靖自己的專業技術隊伍，保障天高鎳業在曲靖的穩步發展。公司成立時，譚成君就積極推動技術與曲靖人才的深度結合，在公司技師工作站設立了5個冶金主要專業，3個輔助專業，對天高鎳業一線生產員工進行技術培訓，提高員工的生產技能。把技師工作站作為科技創新平臺，把先進的科技轉化為先進的生產力，在促進企業自身發展的同時，也為曲靖培養了高技能人才。

“仁本為懷，共棲共榮”，在企業的建設和發展中，譚成君在天高鎳業始終強調這一企業文化價值核心，只有大家都有發展，才能帶來自己的發展，譚成君強調。

為曲靖和企業培養高科技優秀人才只是譚成君“科技與技能強企”戰略的一個開始，他介紹，在將來3-5年內，公司的技師工作站將達到“培養曲靖專業技術人員、與高校進行論文課題研究、與地方政企進行行業分析調查、與同行及學術單位進行學術交流”4項發展目標。

2009年，天高鎳業公司被列為云南省“三個一百”重點建設項目。2013年，天高鎳業有限公司在云南省100強企業中名列77位；在民營企業100強中，名列36位。企業員工介紹說，天高鎳業的成績和譚經理是分不開的，而在采訪中，譚成君謙虛地說：“我的成績，是整個天高鎳業共同努力的成績，是金廣集團的成績。”時至今日，天高鎳業有限公司已投入資金35億元，完成一期35萬噸錳鐵和60萬噸鎳合金項目建設并投入生產，僅靠一期項目就具備了產值150億元的能力，直接解決本地就業人員達2100余人。2013年1至10月份，公司產量達34萬噸，產值37億元。隨著市場升溫、制造業復蘇，公司年產值預計達到50億元。