近一階段，通鋼公司高速線材廠黨委抓實黨員隊伍建設，結合大討論活動和黨內主題實踐活動，以確保完成當前生產指標為中心，以強化黨支部標準化建設黨員隊伍建設為目標，以“攻難關保重點、當先鋒作貢獻”為主題，認真開展好黨內競賽，為生產經營鼓勁助力。
該廠黨委緊密圍繞生產經營三條主線，發揮黨員在降本增效工作中的先鋒模范作用，力爭成本指標達到行業平均水平。引導黨員在原料驗收、鋼坯加熱、切頭切尾、中間軋廢、頭尾修剪、電耗管控等不同環節進行有效管控，并以此為突破口帶動煤氣消耗、水耗等工序能耗指標的普遍改善。在此基礎上，通過組織黨員進行修舊利廢降本，外委轉自營降本，回收廢棄備件、材料降本等一系列降本措施，有效壓縮各項費用支出，確保成本指標均在挖潛軌道上運行。
發揮黨員在品種開發工作中的示范帶動作用，力爭完成新品種開發任務。在做好ER50-6焊絲合金盤條和BP05爆破線用鋼批量生產、出口材和拉絲材等高附加值鋼材實現增量生產的基礎上，組織知識、技術、經驗相對豐富的黨員參與品種鋼開發攻關，努力提高產品質量和檔次，狠抓產品實物質量，加強質量管理和監控，重點做好中高碳系列制品材的研發工作，為搶占高端線材市場進一步拓展空間。
發揮黨群組織在挖潛降儲工作中的示范帶動作用，力爭降低庫存40%。加強各車間支部提報備件申請計劃的準確性，避免造成新的積壓；確保到貨備件及時消耗使用，不增加庫存；確保歷史形成的老線儲備采用適合方式在新線使用，降低備件庫存；確保將現有的通用件庫存在公司范圍內進行公示等內容牽頭做好降儲工作，進而完成公司對高速線材廠下達的降儲目標。