在近日召開的酒鋼集團公司5月份經(jīng)濟運行例會上,集團公司提出6月份經(jīng)營思路:加強市場研判、降低運營風(fēng)險;積極消化存量、降低資金占用;加強資金清欠、確保應(yīng)收盡收;統(tǒng)籌運營組織,實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。
在對目前的市場形勢進行分析及預(yù)測研判的基礎(chǔ)上,集團公司部署6月份經(jīng)營重點工作:各分子公司要全面落實“安全生產(chǎn)月”活動要求,強化安全生產(chǎn)觀念,落實安全生產(chǎn)責任,提升員工安全素質(zhì),確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行;各經(jīng)營單位要按照“時間過半、任務(wù)過半”的目標,積極籌劃、認真落實,實現(xiàn)6月份經(jīng)營目標;各分子公司要堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的經(jīng)營方針,加強對市場的研判,提前布局,降低市場運營風(fēng)險;各經(jīng)營單位要加強產(chǎn)銷協(xié)作,緊盯6月份市場可能出現(xiàn)的拐點,優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化;集團各單位要繼續(xù)強化資金管控,降低費用支出,確保資金流安全,加強外部資金清欠管理,應(yīng)收盡收,保障資金回籠,降低資金風(fēng)險;集團各房地產(chǎn)公司要積極去庫存,加快資金盤活,降低集團公司存貨資金占用。