在近日召開的酒鋼集團公司5月份經濟運行例會上,集團公司提出6月份經營思路:加強市場研判、降低運營風險;積極消化存量、降低資金占用;加強資金清欠、確保應收盡收;統籌運營組織,實現穩定經營。
在對目前的市場形勢進行分析及預測研判的基礎上,集團公司部署6月份經營重點工作:各分子公司要全面落實“安全生產月”活動要求,強化安全生產觀念,落實安全生產責任,提升員工安全素質,確保生產穩定順行;各經營單位要按照“時間過半、任務過半”的目標,積極籌劃、認真落實,實現6月份經營目標;各分子公司要堅持“穩字當頭、穩中求進”的經營方針,加強對市場的研判,提前布局,降低市場運營風險;各經營單位要加強產銷協作,緊盯6月份市場可能出現的拐點,優化產品產線,實現產品效益最大化;集團各單位要繼續強化資金管控,降低費用支出,確保資金流安全,加強外部資金清欠管理,應收盡收,保障資金回籠,降低資金風險;集團各房地產公司要積極去庫存,加快資金盤活,降低集團公司存貨資金占用。