在近日召開的酒鋼集團公司5月份經濟運行例會上，集團公司提出6月份經營思路：加強市場研判、降低運營風險；積極消化存量、降低資金占用；加強資金清欠、確保應收盡收；統籌運營組織，實現穩定經營。
在對目前的市場形勢進行分析及預測研判的基礎上，集團公司部署6月份經營重點工作：各分子公司要全面落實“安全生產月”活動要求，強化安全生產觀念，落實安全生產責任，提升員工安全素質，確保生產穩定順行；各經營單位要按照“時間過半、任務過半”的目標，積極籌劃、認真落實，實現6月份經營目標；各分子公司要堅持“穩字當頭、穩中求進”的經營方針，加強對市場的研判，提前布局，降低市場運營風險；各經營單位要加強產銷協作，緊盯6月份市場可能出現的拐點，優化產品產線，實現產品效益最大化；集團各單位要繼續強化資金管控，降低費用支出，確保資金流安全，加強外部資金清欠管理，應收盡收，保障資金回籠，降低資金風險；集團各房地產公司要積極去庫存，加快資金盤活，降低集團公司存貨資金占用。