今年以來，面對難得的市場機(jī)遇，寶鋼股份及時(shí)調(diào)整設(shè)備狀態(tài)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，一季度業(yè)績得到明顯改善。然而，鋼鐵市場未來形勢依然嚴(yán)峻，在傳統(tǒng)夏季淡季市場來臨之前，能否及時(shí)放量生產(chǎn)，搶占市場份額，成為鋼企爭取企業(yè)盈利的重要突破口。

5月下旬，寶鋼股份熱軋工序計(jì)劃實(shí)施為期6.5天的年修，預(yù)估損失軋制能力10萬余噸，不僅影響熱軋合同的完成率，對寶鋼股份的利潤也將帶來影響。此外，由于機(jī)組年修，各工序間常規(guī)物流計(jì)劃被打亂，對廠內(nèi)的物流管理也是一大考驗(yàn)。年初，寶鋼股份緊鑼密鼓設(shè)計(jì)生產(chǎn)物流準(zhǔn)備方案，并定下了5月份超產(chǎn)1.5萬噸、挑戰(zhàn)2萬噸的目標(biāo)，力爭多超產(chǎn)。

5月，寶鋼股份各廠部協(xié)同奮進(jìn)。制造管理部根據(jù)3條熱軋產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài)，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品制造的產(chǎn)線，保證產(chǎn)品制造的穩(wěn)定性；梳理評估熱軋現(xiàn)有產(chǎn)品制造工藝，采用生產(chǎn)預(yù)報(bào)法，協(xié)助生產(chǎn)廠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)線狀態(tài)，保證品種鋼的穩(wěn)定生產(chǎn)；組織“板坯協(xié)調(diào)天天讀”，每日根據(jù)目標(biāo)庫存動態(tài)調(diào)整廠內(nèi)物流，確保板坯供應(yīng)鏈穩(wěn)定順行。

熱軋廠著重調(diào)整設(shè)備狀態(tài)與人員組織。通過自我加壓，提前近1天完成2050產(chǎn)線年修；為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，提出了“安全事故為零、廢鋼為零、質(zhì)量事故為零、工序斷帶為零、設(shè)備等級故障為零”的工作標(biāo)準(zhǔn)，按日跟蹤反饋“五個(gè)為零”的落實(shí)情況，促進(jìn)現(xiàn)場改善；推出了“周末風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及應(yīng)對措施”申報(bào)制度，確保機(jī)組狀態(tài)的穩(wěn)定順行。至5月末，熱軋廠3條產(chǎn)線均在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，日歷作業(yè)率達(dá)80%以上。