太鋼集團(tuán)面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，創(chuàng)新思路，拓展金融供應(yīng)鏈，形成了較為“可靠”的金融生態(tài)圈，走出了一條以融助產(chǎn)的新路子。
史新龍說(shuō)：“以前這是想也不敢想的事情，現(xiàn)在通過(guò)太鋼財(cái)務(wù)公司解決了我們的燃眉之急，他們放款很快，而且成本低，能解決我們短期資金周轉(zhuǎn)的需求，對(duì)我們的企業(yè)發(fā)展非常有幫助。”
新鋼聯(lián)公司與太鋼有著多年的合作關(guān)系，面對(duì)鋼鐵行業(yè)下行壓力，太鋼創(chuàng)新思路，主動(dòng)與客戶抱團(tuán)取暖，剛才史新龍辦理的業(yè)務(wù)就是太鋼為解決上下游企業(yè)融資困境，個(gè)性化定制的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
太鋼財(cái)務(wù)公司工作人員劉樹(shù)人說(shuō)：“這項(xiàng)業(yè)務(wù)通過(guò)集團(tuán)核心企業(yè)與供應(yīng)商的緊密業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，省掉很多流程，具有效率高、速度快、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)，對(duì)我們的企業(yè)和供應(yīng)鏈伙伴而言，實(shí)現(xiàn)了共贏。
我?guī)湍憬鉀Q短期資金困難，你幫我銷(xiāo)售產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，這種抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱的方法，得到了諸多與太鋼有緊密業(yè)務(wù)聯(lián)系的供應(yīng)商的叫好。
太鋼財(cái)務(wù)公司經(jīng)理郭涌表示：財(cái)務(wù)公司與實(shí)體經(jīng)濟(jì)距離最近，不但代表企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)又扮演著金融機(jī)構(gòu)的角色。是企業(yè)集團(tuán)以融助產(chǎn)的最佳平臺(tái)，具有產(chǎn)融結(jié)合的天然使命。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入，未來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)公司一定是從服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部的模式向服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，努力打造集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈，為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)為全省的金融生態(tài)建設(shè)助力。
太鋼財(cái)務(wù)公司成立于2013年1月，是集團(tuán)資金集中管理中心、集團(tuán)金融服務(wù)中心。先后建立了“人民幣池”、“外幣池”及“票據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)成員單位的人民幣、外幣、票據(jù)資金的全部歸集，為成員單位提供結(jié)算、信貸、票據(jù)、外匯等方面的金融服務(wù)，并積極開(kāi)展有價(jià)證券投資及金融同業(yè)業(yè)務(wù)。成立僅三年，財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展迅速，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資格之外又獲批了買(mǎi)方信貸、有價(jià)證券投資、債券承銷(xiāo)、即期結(jié)售匯、跨境人民幣雙向資金池、跨境外幣集中運(yùn)營(yíng)管理等本外幣業(yè)務(wù)資格；申請(qǐng)加入了中國(guó)人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（ECDS），成為銀行間拆借市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、債券市場(chǎng)會(huì)員。其中，太鋼是山西省首家獲得以財(cái)務(wù)公司為主辦企業(yè)的跨境人民幣、跨境外幣業(yè)務(wù)資格的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)境內(nèi)外資金集中運(yùn)作，拓展了境外融資的新渠道，有利于集團(tuán)公司整體資金管理能力的提高。
其實(shí)，太鋼財(cái)務(wù)公司只是太鋼創(chuàng)新性的利用金融工具，助力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的壓力，太鋼在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，從戰(zhàn)略高度，發(fā)揮金融資源配置的作用，分別設(shè)立了財(cái)務(wù)公司、投資公司，融資租賃公司，商業(yè)保理等公司，這些金融板塊在盤(pán)活存量、融通資金、加速流轉(zhuǎn)、提高收益等方面發(fā)揮了很大作用，為太鋼推動(dòng)供給側(cè)改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供了有效的金融支持。據(jù)了解，目前，太鋼集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率不到70%，在鋼鐵、煤炭等行業(yè)中處于較低水平。