如何求生圖存、打贏治虧創效攻堅戰，如何在嚴峻形勢下凝心聚力、共克難關？6月3日以來，圍繞這一系列問題，龍鋼集團公司迅速展開討論，不斷夯實“治虧創效”各項措施。

6月5日、6日龍鋼集團連續研究部署，就企業求生圖存、治虧創效和轉型發展相關工作進行了再動員、再夯實、再落實；在周工作例會上，龍鋼集團黨政持續發出號召，要求全員痛下決心、積極行動、齊心協力，實干、快干、苦干，開啟治虧創效新局；6月7日、12日、14日龍鋼集團黨政領導先后深入禹龍酒店、西鋼及紅光物流公司、華冶公司等基層單位，現場調研指導治虧創效、資源盤活及轉型發展工作。

6月18日、19日，當別人休閑消暑度周末時，龍鋼集團會議室里的聲音鏗鏘有力：要明確目標，找出差距，突破重點，共同發力，保質保量的完成好治虧創效方案；要圍繞目標任務抓重點、提措施、破難題、強突破；要緊緊抓住治虧創效這一牛鼻子，克服等、靠、要和庸、懶、散思想……龍鋼集團組織各單位各部門對公司成本現狀、運營狀況進行了深刻剖析，指出企業成本管控、求生圖存、治虧創效的重點和方向，引導各單位從創收、降本、管理、止虧、謀發展等方面制定具體措施，形成新的治虧行動時間表和路線圖。

在6月20日月度工作會上，為進一步釋放治虧創效的活力和潛力，龍鋼集團再一次細化了工作措施和措施保障，要求各單位“認真學習貫徹落實陜鋼集團6月3日專題調研工作會及陜煤化集團6月8日干部大會精神，把思想和工作重點統一到會議精神上來；要正確認識、正確面對差距，認真反思，奮起直追，以實際行動改變現狀，重塑自我；要樹信心、強作風、勇擔當，打贏治虧創效攻堅戰，要以治虧創效和轉型發展工作業績和推進程度，檢驗全集團“兩學一做”的學習效果……”

龍鋼集團還要求全體干部員工以貫徹落實上級會議精神為契機，從方方面面開展大討論、大調研、大行動，以非常之舉破解難題、以超常之力創造奇跡、以非凡業績改變和提升龍鋼集團形象，要求各單位各部門在管理中嚴明工作紀律、改進工作作風，切實通過強化管理增值出效……干部員工紛紛響應，“這個月不休假了”、“周末不回韓城了”、“晚上繼續加班”的語音時不時出現在耳旁。6月份以后，各單位的辦事效率、機關的工作作風大為改觀，大家都在為破解難題、治虧創效而努力著。

強化干部作風、強化經營管控、強化提能增效、強化安全管理……一項項有力舉措，充分展現出龍鋼集團將“治虧創效”攻堅戰進行到底的信心和決心，帶動廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，促進企業在市場形勢持續低迷和經營困難的雙重壓力下，實現逆勢突圍。