該公司以引入新資源實現焦炭供應渠道多元化為保證，積極與供應商溝通，完善焦炭采購合同中的結算條款，一方面將水熄焦水份調整為按計價水結算，使結算數量更真實準確，同時明確水分標準，廢止低于標準部分的補償；另一方面，降低焦炭粉率達標費用，提高與生產需求的符合性，促進焦炭保持長周期的質量穩定，實現增效40萬余元。此外，以煤炭供需戰略合作為契機，持續加深與重點供應商的合作深度，達成及準結算、限期付款及保量降價等合同協議，在穩固優質供應渠道的同時，爭取到最大優惠價格，5月份節省采購資金133萬元。

在鋼后用料采購中，該公司以質量管控為抓手，運用市場供需變化的有利時機，加強合金、石灰質量管理，在合同條款中明確物料粉率標準并嚴格控制，減少物料耗損，月度創效9萬元。對于硅錳、錳鐵、鉻鐵等質量要求嚴格的合金品種，該公司按照經濟適用的原則，持續優化合同中質量折基標準，實現生產需求、物料質量及采購價格三要素的最合理搭配。5月份，該公司實現降低采購費用45萬元。