北營公司在確保高爐穩產順行的基礎上，不斷強化基礎管理，創新工作方法。實行“煉鐵工序穩定運行日例會”制度，對高爐生產存在的問題逐項進行落實和解決，嚴格實施《高爐原燃料質量預警及應急處理管理辦法》，從源頭上對原燃料質量進行全面監控，為高爐操作提供基礎數據支持，把外圍波動對高爐的影響降到最低。此外，北營公司各級領導干部進一步轉變工作作風，黨政領導實行責任區分片劃分，所屬各單位黨政領導對基層車間班組實行包干到位，明確目標、落實責任，一旦班組出了問題，追究包干領導責任，增強了各級領導干部的責任意識和擔當意識，促進了各項基礎管理工作的有效落實。

北營公司相關職能部門與保供單位各盡其責，全面貫徹“上下一盤棋保鐵”工作思路，為高爐穩定順行創造條件。北營制造部圍繞高爐穩定生產，每天召開保鐵現場辦公會，以問題為導向，查找問題，解決問題。北營焦化廠為保證焦炭質量，適時調整配煤比，在保證鐵水質量的同時，實現經濟運行。北營原料廠通過改變卸車方式、強化料場管理與及時溝通聯系，保證了供料質量的穩定。北營質管中心、北營燃氣廠、北營氧氣廠等單位，均實現了優質保供“零影響”。

北營煉鐵廠把握當前有利時機，眼睛向內，強化基礎管理。通過強化設備運行管理，加強崗位點巡檢，做好設備點檢確認和事故隱患排查，降低事故損失和故障成本，同時對突發事件細化應急預案，安排專業人員做好夜間檢查和雨天值班，及早發現問題，避免影響生產。他們還抓住原燃料質量這一關鍵，嚴格執行穩定原燃料質量措施，強化燒結、球團等高爐外圍生產工序的生產組織和優化，合理控制燒結機料層，穩定燒結垂直燒結速度，提高燒結產量、質量。嚴格職工標準化操作，持續做好職工的操作培訓，提升操作技能。從5月初起，聘請專家對180人進行專業知識和操作技能集中培訓，有效提升技術職工操作水平。同時，該廠領導班子成員、高爐專業人員、作業長每天跟班操作，密切關注高爐參數變化，對爐況進行深度分析，根據高爐的風量、壓差、溫度等變化，掌控爐況進程，扎實推進了標準化操作，使高爐生產逐步穩定順行。6月份，北營公司日產生鐵穩定控制在15000噸以上，最高時達15400噸以上，燃料比、焦比主要經濟技術指標均得到有效改善。