面對嚴峻的鋼鐵形勢，山西建邦煉鋼廠緊緊圍繞集團公司總經理張銳提出的“三個千萬”和“五個10%”生存目標，穩步推進品種鋼提品質、上檔次。
為了將品種鋼的生產再提一個新臺階，煉鋼廠在黨支部書記、廠長王如倫的積極帶領下，內凝心力，聚集合力，邀請于平教授（建邦集團顧問）與煉鋼廠全體管理技術人員圍繞“品種質量提升”和“品種轉型升級”展開學習和討論，努力挖掘和發揮團隊的創新潛能。
在于平教授對生產工藝流程、設備裝備水平以及員工的操作習慣，提出指導性意見的基礎上，針對品種鋼冶煉過程中溫度、堿度、倒渣量等關鍵工藝點進行精細化的改進，通過分析診斷，優化過程控制，制定了下一步生產工藝控制的方向性目標，通過對標學習，提理念，補短板、立標桿、加壓力，提振全廠干部職工產品升級和品種上檔的信心和決心。