吹響號角破冰突圍

“面對嚴(yán)峻形勢，我們必須依靠自己的力量，實(shí)現(xiàn)效益最大化。”年初，冷軋廠就吹響了2016年降本戰(zhàn)的號角。

突出降本“重圍”，談何容易！軋鋼作業(yè)區(qū)領(lǐng)到今年降本“紅包”時，幾乎是一籌莫展。“在鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢下，1號連退機(jī)組關(guān)停，軋機(jī)面臨產(chǎn)能‘縮水’，成本壓力巨大。”軋鋼作業(yè)區(qū)白班副作業(yè)長鄭虎平說，他們把精力主要放在了降低軋輥噸鋼消耗上。

HC四機(jī)架軋機(jī)工作輥是國外工程師安裝調(diào)試的，按照原工作輥的設(shè)計，當(dāng)工作輥的直徑少于某個閾值，就應(yīng)該進(jìn)入報廢程序。在“老外”眼里報廢的工作輥，其實(shí)是可以再正常工作一段時間。鄭虎平帶領(lǐng)技術(shù)人員現(xiàn)場跟蹤輥?zhàn)幽ハ鳡顟B(tài)，進(jìn)一步探測輥?zhàn)拥恼９ぷ鞯拙€，成功地將工作輥的報廢直徑壓縮了2毫米。

“別小看這2毫米，它可以過10多次鋼，按照一次過鋼1300噸計算，一對工作輥可多軋1萬多噸鋼呢。”鄭虎平說，這比原來大大降低了換輥次數(shù)，使軋輥噸鋼消耗顯著降低。

優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)同降本

5月份，顧客服務(wù)中心的人員接到成都和樂門業(yè)的反饋，反映攀鋼生產(chǎn)的冷軋板出現(xiàn)了板型質(zhì)量問題。得到這樣的信息反饋，該廠生產(chǎn)技術(shù)室副主任尹紅國與顧客服務(wù)中心人員、國貿(mào)公司相關(guān)人員趕往青白江和樂門業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。

用戶提出的板形質(zhì)量缺陷是冷軋廠生產(chǎn)的罩退門業(yè)產(chǎn)品。該廠由于連退產(chǎn)品轉(zhuǎn)向西昌生產(chǎn)，罩退產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也發(fā)生較大變化。尤其近幾年門業(yè)用料合同越來越多，對板型的要求也越來越高，這對只有一條具備拉矯功能的新重卷機(jī)組來說，面臨生產(chǎn)組織的極大困難。

“如果板形質(zhì)量短期內(nèi)得不到改進(jìn)，將減少后續(xù)訂單量。”和樂門業(yè)的負(fù)責(zé)人強(qiáng)硬表示。尹紅國經(jīng)過耐心解釋后，真誠地表態(tài)：“我們在一個月內(nèi)就按照你方要求，進(jìn)行工藝改進(jìn)，提供后續(xù)的供貨。”

冷軋廠通過與制造部的密切協(xié)作，從原料供應(yīng)到全流程生產(chǎn)組織，做到均衡性、持續(xù)性、合理匹配性。同時，該廠通過持續(xù)的工藝優(yōu)化和質(zhì)量驗(yàn)證，目前冷軋廠已經(jīng)在批量生產(chǎn)以前從未生產(chǎn)過的0.4毫米極薄規(guī)格罩退門業(yè)產(chǎn)品。6月份質(zhì)量跟蹤表明：和樂門業(yè)很滿意改進(jìn)后的產(chǎn)品，表示會增加訂單。

降庫利庫降低成本

“5月26日至5月30日，普冷作業(yè)區(qū)共發(fā)貨24768.06噸，日均發(fā)貨量達(dá)4953.6噸，庫存降到8384.35噸，創(chuàng)冷軋廠連續(xù)多日外發(fā)記錄和2016年最低庫存記錄。特嘉獎普冷作業(yè)區(qū)、生技室。”近日，該廠普冷作業(yè)區(qū)、生技室收到了廠下發(fā)的嘉獎令。

今年初，該廠負(fù)責(zé)人在一次降庫分析會上指出，如果高庫存得不到有效消化，占用大量資金，我們的經(jīng)營將面臨較大風(fēng)險。因此，降庫利庫工作作為今年的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作，被提上了議事日程。

該廠針對各類存貨庫存情況進(jìn)行全面清理，制訂下發(fā)并實(shí)施《冷軋廠消耗、儲備定額管理辦法》，推行功能承包、直供、零庫存模式，降低存貨量；擴(kuò)大原料、主要輔料等直供比例，貼近市場積極營銷，減少庫存占用，力爭主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率保持在100%以上；優(yōu)化生產(chǎn)物流組織，提高物流運(yùn)行質(zhì)量，降低半成品庫存；優(yōu)化運(yùn)輸組織方案，節(jié)省倉儲費(fèi)用和周轉(zhuǎn)時間，提高物流效率。