吹響號角破冰突圍

“面對嚴峻形勢，我們必須依靠自己的力量，實現效益最大化。”年初，冷軋廠就吹響了2016年降本戰的號角。

突出降本“重圍”，談何容易！軋鋼作業區領到今年降本“紅包”時，幾乎是一籌莫展。“在鋼鐵行業的嚴峻形勢下，1號連退機組關停，軋機面臨產能‘縮水’，成本壓力巨大。”軋鋼作業區白班副作業長鄭虎平說，他們把精力主要放在了降低軋輥噸鋼消耗上。

HC四機架軋機工作輥是國外工程師安裝調試的，按照原工作輥的設計，當工作輥的直徑少于某個閾值，就應該進入報廢程序。在“老外”眼里報廢的工作輥，其實是可以再正常工作一段時間。鄭虎平帶領技術人員現場跟蹤輥子磨削狀態，進一步探測輥子的正常工作底線，成功地將工作輥的報廢直徑壓縮了2毫米。

“別小看這2毫米，它可以過10多次鋼，按照一次過鋼1300噸計算，一對工作輥可多軋1萬多噸鋼呢。”鄭虎平說，這比原來大大降低了換輥次數，使軋輥噸鋼消耗顯著降低。

優化產銷協同降本

5月份，顧客服務中心的人員接到成都和樂門業的反饋，反映攀鋼生產的冷軋板出現了板型質量問題。得到這樣的信息反饋，該廠生產技術室副主任尹紅國與顧客服務中心人員、國貿公司相關人員趕往青白江和樂門業進行現場核實。

用戶提出的板形質量缺陷是冷軋廠生產的罩退門業產品。該廠由于連退產品轉向西昌生產，罩退產品的結構也發生較大變化。尤其近幾年門業用料合同越來越多，對板型的要求也越來越高，這對只有一條具備拉矯功能的新重卷機組來說，面臨生產組織的極大困難。

“如果板形質量短期內得不到改進，將減少后續訂單量。”和樂門業的負責人強硬表示。尹紅國經過耐心解釋后，真誠地表態：“我們在一個月內就按照你方要求，進行工藝改進，提供后續的供貨。”

冷軋廠通過與制造部的密切協作，從原料供應到全流程生產組織，做到均衡性、持續性、合理匹配性。同時，該廠通過持續的工藝優化和質量驗證，目前冷軋廠已經在批量生產以前從未生產過的0.4毫米極薄規格罩退門業產品。6月份質量跟蹤表明：和樂門業很滿意改進后的產品，表示會增加訂單。

降庫利庫降低成本

“5月26日至5月30日，普冷作業區共發貨24768.06噸，日均發貨量達4953.6噸，庫存降到8384.35噸，創冷軋廠連續多日外發記錄和2016年最低庫存記錄。特嘉獎普冷作業區、生技室。”近日，該廠普冷作業區、生技室收到了廠下發的嘉獎令。

今年初，該廠負責人在一次降庫分析會上指出，如果高庫存得不到有效消化，占用大量資金，我們的經營將面臨較大風險。因此，降庫利庫工作作為今年的又一項重點工作，被提上了議事日程。

該廠針對各類存貨庫存情況進行全面清理，制訂下發并實施《冷軋廠消耗、儲備定額管理辦法》，推行功能承包、直供、零庫存模式，降低存貨量；擴大原料、主要輔料等直供比例，貼近市場積極營銷，減少庫存占用，力爭主要產品產銷率保持在100%以上；優化生產物流組織，提高物流運行質量，降低半成品庫存；優化運輸組織方案，節省倉儲費用和周轉時間，提高物流效率。