今年以來，寶鋼特鋼煉鋼廠積極推進“兩個上墻”——班組指標上墻、最佳實踐上墻活動，取得實效。上半年，各項指標均有了一定的提升，如全流程鎳精控收得率從89.9%提高至92.91%，微鉻使用量較去年下降了34.15%，實現(xiàn)各種降本1259余萬元。
在“兩個上墻”活動中，該廠堅持每月評選宣傳最佳實踐班組和最佳實踐個人事跡，積極營造攻堅克難的良好氛圍。針對生產(chǎn)過程中的瓶頸和短板，煉鋼廠緊緊圍繞年度任務和目標，細化各生產(chǎn)工序工作要求和考核指標，通過四班勞動競賽、降本增效項目等，推進煉鋼廠指標提升。此外，煉鋼廠還組織技術人員開展現(xiàn)場跟蹤和技術支撐，堅持每周成本質(zhì)量綜合情況匯總分析，每兩周召開鋼種會議，對存在的問題提出解決措施。煉鋼廠還通過員工指標和考核聯(lián)動，評價和效益掛鉤等激勵機制，發(fā)動和鼓勵員工積極參與煉鋼廠開展的各種勞動競賽和降本攻關項目，同時，將員工個人的各項成果一一“上墻”展示。