2015年9月26日，北京建龍重工集團有限公司正式接管原海鑫集團，同年12月22日正式注冊更名為山西建龍鋼鐵有限公司。在省市縣各級黨委、政府的關心支持下，山西建龍鋼鐵有限公司克服重重困難，緊緊圍繞“環保升級、物流優化”主題，投資3億元，全力實施首期復產檢修工作，于今年4月30日如期點火復產，6月10日主工藝線全線貫通，年產160萬噸精品建材順利入市。

面對產能過剩、需求下降、價格下跌的嚴峻形勢，山西建龍在對市場科學分析的基礎上，瞄準晉、陜、豫及西北、西南區域，立足錯位競爭、差異化發展，在管理和服務的創新上做足文章，使自身的盈利能力、競爭能力及發展能力不斷得到提高。

在管理創新方面，公司致力于薪酬體系、績效體系、降本增效課題攻關、企業文化“四個導入”，最大限度激發全員能動性。公司圍繞“管理數字化、數字責任化”，全面推進實施降本增效工程，將降本增效業績與員工薪酬掛鉤。據山西建龍財企處負責人介紹，7月份，公司經過充分論證，制定了八大課題、1594萬元的降本增效總目標。經過努力，公司7月份共提高設備績效78萬元、能源績效117萬元，降本增效總任務全面完成。

服務方面，公司向服務型企業轉型，更加注重市場導向、以需定產，研發生產耐腐蝕線材、低碳高錳鋼坯，千方百計滿足市場的多元化需求;注重“互聯網+”，利用電商平臺，力求產品終端化，實現差異化銷售。截至目前，實現線上線下銷售鋼材、鋼坯17.3萬噸，實現銷售收入4.1億元。

“眼下，‘降本增效，大干三季度’活動正在深入開展，總投資10億元、以‘淘汰落后產能、能源綜合利用’為主題的二期項目正在快速推進。”山西建龍總經理楊乃輝說，“在未來3年內，以山西建龍為中心，打造中西部地區精品鋼生產制造基地和黃河金三角區域綜合性工業服務基地，我們充滿信心。”