緊盯重點工程，加大市場開拓力度。金屬制品公司今年啟動了重點工程項目跟蹤工作，通過重點工程項目實現銷售14143噸。同時，全面壓縮銷售費用，僅運費一項就節省103.9萬元。為了使自營出口業務有所突破，公司充分利用國家“一帶一路”戰略及出口退稅政策，在哈薩克斯坦卡普下蓋城市天然氣供應項目競標中，擊敗多家競爭對手，拿下該項目所需螺旋焊管訂單，并最終在合同約定的期限內，保質保量地交付3960噸螺旋焊管產品，實現了八鋼螺旋焊管產品出口的歷史性突破。此外，公司還實現電鍍鋅絲自營出口360余噸，同比增加260余噸。

盤活閑置資產，做好庫存控制。通過轉變思路，各單位積極盤活閑置資產，上半年盤活閑置資產項目9個，當年實現租金收益198萬元。為了做好庫存控制，在1至4月份市場價格一路上漲的情況下，公司有計劃地增加低價原料儲備，并使庫存始終保持合理水平。在5、6月市場價格處于下降趨勢下，促使庫存快速削減，為上半年收益奠定了基礎。同時，積極開展品牌提升和技術防偽工作，減少直接經濟損失120.4萬元。

發揮體系工具作用，促進管理能力的提升。公司緊盯市場變化，系統開展管理辨識活動。通過管理梳理，發現變化后流程或資源的缺陷，尋找改進、優化的機會，從而系統提升管理能力。同時，針對管理上111項不合格項，嚴格按照PDCA的原則落實整改驗證，確保風險管控能力進一步提升。