根據2016年山西省政府下達的煤炭行業化解過剩產能目標，《方案》明確力爭完成調整目標任務，即關閉退出煤礦8座，關閉退出產能535萬噸/年，安置職工5369人。

為加強組織領導，山西焦煤集團公司成立了化解煤炭過剩產能工作領導組，并下設領導組辦公室及職工安置辦公室、礦井關閉實施辦公室等八個專業辦公室。

具體實施方案是，一是提高認識，高度重視。要從政治高度提高對化解煤炭過剩產能任務的認識，制定方案，明確責任，認真落實，確保山西焦煤集團公司化解煤炭過剩產能任務按期完成。

二是制定方案措施、強力推動，確保全年任務按期完成。要按照《2016年度目標責任書》確定的時間表和路線圖，逐礦制訂方案措施，健全領導組織機構，明確主要責任人，強化監督考核問責。

三是強化礦井關閉退出安全管理。要提高認識，認真制定相關方案和作業規程；要把好的管理方法繼續貫徹運用到礦井關閉退出過程中，進一步強化督導檢查失責問責機制，確保礦井關閉退出工作安全平穩有序進行。

四是做好職工安置工作。要按照六個一批原則，結合相關政策精神，統籌協調好山西焦煤集團公司職工安置工作；要把職工安置措施考慮周全，把方案制定細致，把職工思想做細做實，切實維護和保障好職工各方面的合法權益。

五是做好債權債務處置。要認真研究國家及山西省在資產債權債務處置方面的各類文件精神，積極爭取政策支持，分門別類制定處置方案辦法；要綜合運用債務重組等手段，妥善處理企業債務和銀行不良資產，防范化解金融危險。

六加強風險防控。要從多方面積極制定風險應對預案，確保化解煤炭過剩產能工作平穩有序推進。

七是加強獎補資金管理。要依法依規管好用好國家獎補資金和省級配套資金，做到公開、公正、透明，專款專用，切實保障資金安全和使用效率；要多渠道籌集專項資金，做好做足應急儲備。

八是積極淘汰舊產能、培育新動能。要認真研究、積極落實上級文件精神，抓緊推進山西焦煤集團公司減量置換方案編制和手續辦理力度，增強山西焦煤集團公司煤炭主業發展動能；要大力推進現有資源整合在建礦井進入聯合試運轉和竣工驗收工作；要加快推進轉型升級、產業結構調整步伐。

九是強化協調監督考核。要建立相關周報、月報、例會等制度，制定相應考核辦法，切實加強化解煤炭過剩產能工作的協調和監督考核。

十是加強宣傳引導。要通過各種渠道加強政策解讀，廣泛宣傳化解煤炭過剩產能的重要意義，形成良好的輿論環境；要及時將化解煤炭過剩產能工作進展、好的做法和實踐經驗進行宣傳報道，扎實推進山西焦煤集團公司化解煤炭過剩產能工作。