進入四季度,首鋼基金公司緊密圍繞集團戰略部署,強化措施落實,確保完成總公司績效考核責任書提出的任務目標。
按照總公司“一根扁擔挑兩頭”的總體戰略和戰略部署,基金公司堅持成為國內頂級的細分領域產業并購基金和卓越的政府基金管理人的目標定位,為集團深化改革、轉型發展提供強有力的金融支撐。強化“聚焦”和“專業”,加強各板塊間的業務協同,攻堅克難,大膽創新。同時,為打造極具戰斗力的投資團隊、完善內部控制體系、加強對子公司的現代治理,扎實推進內控建設工作,并取得了階段性成果。
聚焦兩個園區開發,實現城市綜合服務業新突破。該公司持續加大對曹妃甸園區的投資力度,在做好曹妃甸基金一期投后管理的基礎上,聚焦醫療教育和節能環保兩個方向的投資工作;設立了北京園區投資基金并實現投資,探索了基金助推園區開發的新模式;集中精力打造城市停車場板塊,實現基金支持集團向城市綜合服務商轉型的突破。與此同時,基金公司通過母基金和股權直投深耕細分行業,為集團做好投行服務。圍繞新金融、節能環保、健康醫療、新能源汽車、企業級服務、文化體育、人工智能等重點領域,通過母基金和股權直投做好產業布局,努力提升集團資產證券化率。
此外,基金公司還提前謀劃,新設子基金吸引社會資本進行多地多業布局;加強了對子公司的管控,踐行產融結合強化投資生態圈建設;完善內控機制,加強風險管理。