近日，長鋼公司財務管理及大宗物料信息化項目進入啟動實施階段。該項目于今年10月14日立項，總預算為285.64萬元，預計工期8個月。為確保該項目的順利執行，長鋼公司與用友山西分公司聯合成立了公司領導擔任組長的項目領導組，下設包括計財處、計控室、采購中心、生產技術處、銷售中心、設備處等部門人員在內的工作小組，負責項目需求調研、業務流程規劃、各項數據準備、組織關鍵用戶和最終用戶培訓等。
長鋼公司啟動該項目的目的，一是把去年實施的供應鏈信息化項目繼續引向深入，徹底打通供應、銷售、財務等各業務環節；二是利用信息化手段加強財務管理，把長鋼公司經營效果以一種更高效、更準確的方式展現出來；三是以財務為核心，對計量、質檢、銷售系統進行有機集成，以便數據共享、應用整合，初步搭建起長鋼公司ERP四級平臺。
長鋼公司啟動該項目的目的，一是把去年實施的供應鏈信息化項目繼續引向深入，徹底打通供應、銷售、財務等各業務環節；二是利用信息化手段加強財務管理，把長鋼公司經營效果以一種更高效、更準確的方式展現出來；三是以財務為核心，對計量、質檢、銷售系統進行有機集成，以便數據共享、應用整合，初步搭建起長鋼公司ERP四級平臺。