11月11日上午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記，鞍鋼集團深化改革領導小組組長唐復平主持召開鞍鋼集團深化改革領導小組工作會議，研究部署集團公司壓縮管理層級、減少法人單位(簡稱“壓減”)工作。
鞍鋼集團深化改革領導小組成員尹利、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武、張大德，鞍山鋼鐵集團公司總經理王義棟，攀鋼總經理段向東出席會議。
會上，與會領導聽取了關于《鞍鋼集團2016-2018年“壓減”工作方案》的匯報，就壓縮管理層級、減少法人單位工作進行討論。
為貫徹落實國務院關于中央企業(yè)瘦身健體工作要求和國資委關于中央企業(yè)“壓減”工作部署，鞍鋼集團以發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以提升企業(yè)經營活力、發(fā)展動力、管理效率和勞動生產率“四個提升”為著力點，與建立完善集團差異化管控體系、深化虧損企業(yè)治理，加快企業(yè)辦社會職能移交有機結合，全面深入推進鞍鋼集團“壓減”工作，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。鞍鋼集團成立了董事長、黨委書記唐復平為組長的“壓減”工作領導小組，明確了工作思路、工作原則、工作目標和具體工作措施。
唐復平強調，“壓減”工作是落實中央企業(yè)瘦身健體的要求，也是鞍鋼集團“保生存、求發(fā)展”的重大舉措，要進一步深刻認識“壓減”工作對企業(yè)經營管理的積極促進作用。要按照國務院國資委的安排，把壓縮管理層級與法人企業(yè)治理結合起來，讓所有單元企業(yè)都有責任、都有活力、都有效益。集團公司已經對“壓減”指標進行了分解，并將加強對子企業(yè)“壓減”工作進展情況的跟蹤、督促、檢查和評價考核，將完成情況納入子企業(yè)負責人經營業(yè)績考核。各子企業(yè)要明確認識，履職盡責，明確目標和措施，制定“壓減”工作計劃方案，加快推進各項工作，保證按計劃完成“壓減”工作目標。
會議還研究了其他改革事項。
集團公司總經理助理、總法律顧問、董事會秘書，集團公司深化改革領導小組辦公室部分成員單位負責人；礦業(yè)集團、工程發(fā)展公司、綜合發(fā)展公司、香港公司、信息產業(yè)公司主要負責人參加會議。
鞍鋼集團深化改革領導小組成員尹利、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武、張大德，鞍山鋼鐵集團公司總經理王義棟，攀鋼總經理段向東出席會議。
會上，與會領導聽取了關于《鞍鋼集團2016-2018年“壓減”工作方案》的匯報，就壓縮管理層級、減少法人單位工作進行討論。
為貫徹落實國務院關于中央企業(yè)瘦身健體工作要求和國資委關于中央企業(yè)“壓減”工作部署，鞍鋼集團以發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以提升企業(yè)經營活力、發(fā)展動力、管理效率和勞動生產率“四個提升”為著力點，與建立完善集團差異化管控體系、深化虧損企業(yè)治理，加快企業(yè)辦社會職能移交有機結合，全面深入推進鞍鋼集團“壓減”工作，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。鞍鋼集團成立了董事長、黨委書記唐復平為組長的“壓減”工作領導小組，明確了工作思路、工作原則、工作目標和具體工作措施。
唐復平強調，“壓減”工作是落實中央企業(yè)瘦身健體的要求，也是鞍鋼集團“保生存、求發(fā)展”的重大舉措，要進一步深刻認識“壓減”工作對企業(yè)經營管理的積極促進作用。要按照國務院國資委的安排，把壓縮管理層級與法人企業(yè)治理結合起來，讓所有單元企業(yè)都有責任、都有活力、都有效益。集團公司已經對“壓減”指標進行了分解，并將加強對子企業(yè)“壓減”工作進展情況的跟蹤、督促、檢查和評價考核，將完成情況納入子企業(yè)負責人經營業(yè)績考核。各子企業(yè)要明確認識，履職盡責，明確目標和措施，制定“壓減”工作計劃方案，加快推進各項工作，保證按計劃完成“壓減”工作目標。
會議還研究了其他改革事項。
集團公司總經理助理、總法律顧問、董事會秘書，集團公司深化改革領導小組辦公室部分成員單位負責人；礦業(yè)集團、工程發(fā)展公司、綜合發(fā)展公司、香港公司、信息產業(yè)公司主要負責人參加會議。