今年30歲的呂斐，2008年畢業(yè)于中北大學(xué)通信工程專業(yè)，同年參加工作成為河鋼宣鋼計(jì)控中心計(jì)量系統(tǒng)最年輕的一名技術(shù)人員。作為職場新人，他憑著自己良好的理論功底，再加上一股“初生牛犢不怕虎”的勇猛干勁和“愛較真兒”的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，很快成長了起來。
公司能源管理中心項(xiàng)目正式啟動后，呂斐被領(lǐng)導(dǎo)欽點(diǎn)，作為重點(diǎn)骨干人員參與其中，重點(diǎn)負(fù)責(zé)能源計(jì)量儀表現(xiàn)場改造與數(shù)據(jù)采集、能源實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)工作。
“這是個(gè)一展身手的大好良機(jī)，我要把握住機(jī)會，把自己的工作完成好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任！”帶著這個(gè)想法，他一股腦扎進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中。首先對各主體單位的能源介質(zhì)產(chǎn)生、輸送與消耗流程進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場調(diào)研，經(jīng)過與項(xiàng)目部相關(guān)人員的反復(fù)研究，最后確定了科學(xué)的能源計(jì)量儀表改造與計(jì)量信號數(shù)據(jù)采集實(shí)施方案。在計(jì)量儀表改造中，呂斐結(jié)合公司現(xiàn)有儀表分布情況，大膽提出設(shè)想：在東、西廠區(qū)內(nèi)科學(xué)規(guī)劃并設(shè)置30個(gè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集站，建立起一套獨(dú)立的計(jì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。這樣一來，數(shù)據(jù)采集站直接讀取區(qū)域內(nèi)的儀表數(shù)據(jù)，能源中心按通訊協(xié)議，便可從現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集站統(tǒng)一采集原始計(jì)量數(shù)據(jù)。這個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)被采納實(shí)施后，大大節(jié)約了改造時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本，為保證能源調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)按時(shí)上線運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。
2015年，公司能源管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后，隨著能源計(jì)量儀表現(xiàn)場改造工作的不斷完善，呂斐又將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到了計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)上。在扎實(shí)做好設(shè)備日常點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)上，他還認(rèn)真細(xì)致地開展儀表校驗(yàn)工作；除此之外，他還先后組織了多套結(jié)算儀表的驗(yàn)收工作，并由此制定了公司能源介質(zhì)計(jì)量方式選型標(biāo)準(zhǔn)；針對計(jì)量系統(tǒng)管理存在的部分問題，他還制定并完善了“能源計(jì)量儀表保溫實(shí)施與維護(hù)管理辦法”“遠(yuǎn)程計(jì)量模式下能源計(jì)量儀表點(diǎn)巡檢與數(shù)據(jù)管理辦法”等一系列設(shè)備維護(hù)管理制度。
2016年，集團(tuán)、公司強(qiáng)調(diào)提出各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作都要緊密圍繞“產(chǎn)品”與“市場”兩大主題開展。而作為一名信息專業(yè)的技術(shù)骨干，呂斐深知，扎實(shí)的生產(chǎn)服務(wù)才是生產(chǎn)精品的前提，于是他開始在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。一次，好觀察的他發(fā)現(xiàn)動力介質(zhì)結(jié)算過程中存在不平衡量現(xiàn)象，他便主動請纓，投身到了“降低能源介質(zhì)不平衡量攻關(guān)”工作當(dāng)中。通過下基層、實(shí)地走訪調(diào)研，和相關(guān)技術(shù)人員一起交流討論，他開始從不平衡量最大的焦?fàn)t煤氣入手，對產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入系統(tǒng)的分析，并對輸氣管網(wǎng)、計(jì)量裝置、儀表參數(shù)等進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)算，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，終于解決了諸多計(jì)量系統(tǒng)存在的現(xiàn)實(shí)問題。此次攻關(guān)，通過對儀表參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)核查，為日成本核算提供了有效數(shù)據(jù)支撐，促進(jìn)了各產(chǎn)線節(jié)能降耗工作的大力開展，焦?fàn)t煤氣不平衡率由原來的15.8%下降至3%以內(nèi)，并成功實(shí)現(xiàn)了總表結(jié)算，這不僅有力推動了計(jì)控中心精益管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還大大降低了煤氣放散，提高了能源計(jì)量服務(wù)水平。
機(jī)會總是青睞有準(zhǔn)備的人。2016年4月，他被推選為見習(xí)作業(yè)長進(jìn)入重點(diǎn)培養(yǎng)。勤勉刻苦的他主動加壓，抓起了公司第一批“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。短短幾個(gè)月，他負(fù)責(zé)安裝了三高線型材泵站除鹽水超聲波流量計(jì)、三棒壓縮空氣等5套計(jì)量儀表，使公司鋼軋系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了按產(chǎn)線、按介質(zhì)的能源計(jì)量儀表配備全覆蓋，為產(chǎn)線扁平化管理的落實(shí)和日成本核算工作提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。此外，他還利用一燒雙機(jī)檢修時(shí)機(jī)，組織精干力量完成了一燒成品皮帶秤的安裝與數(shù)據(jù)采集，為鐵前物料平衡和提檔晉級工作提供了計(jì)量設(shè)備保障；又利用月度檢修時(shí)機(jī)，完成了三條高線三臺備用工藝秤的恢復(fù)安裝，為公司快節(jié)奏的線材檢斤計(jì)量奠定了基礎(chǔ)。
參加工作的八年來，呂斐用他的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤奮細(xì)致，一點(diǎn)一滴、扎扎實(shí)實(shí)地將公司能源計(jì)量系統(tǒng)拓印在自己的腦海里，為公司產(chǎn)線植入“智能芯”提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。他在平凡的工作崗位上干出了不平凡的成績：2016年1月，勤奮好學(xué)的他獲得北京科技大學(xué)工程碩士學(xué)位；5月，獲得河鋼集團(tuán)“十大優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱號；8月，被公司評為“操作技能專家”……但榮譽(yù)面前，他沒有驕傲自滿、止步不前，“成績只能代表過去。”簡簡單單的一句話卻足以表明他對未來的滿滿信心。相信他會以更加精湛的技術(shù)和十足的干勁，為公司能源計(jì)量系統(tǒng)的完善和發(fā)展提供更好的服務(wù)，為產(chǎn)線“智造”提供更加強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。