此項(xiàng)工作由方大九鋼生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)推進(jìn)，具體分為兩個(gè)階段，第一階段將完成106間機(jī)房、60間高配室、174間低配室的整治工作，于12月底進(jìn)行驗(yàn)收；第二階段為對(duì)九鋼149間變壓器室及全公司內(nèi)其它所有廠房?jī)?nèi)外的設(shè)備設(shè)施開(kāi)展規(guī)范化整治工作，整項(xiàng)工作預(yù)計(jì)于2017年3月底全部完成并進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。

據(jù)了解，方大九鋼各機(jī)房、高配室、低配室等室內(nèi)設(shè)備設(shè)施由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理參差不齊，存在標(biāo)識(shí)少、備件擺放凌亂、設(shè)備長(zhǎng)期積灰等問(wèn)題。為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀，本次整治工作要求充分借鑒油站整治的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)制訂出以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備本體、臺(tái)賬記錄、標(biāo)識(shí)、運(yùn)行狀態(tài)、消除設(shè)備等六大板塊的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人，制定了相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，方大九鋼領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視，工作推進(jìn)十分順利。

目前，這項(xiàng)工作正在火熱進(jìn)行中，經(jīng)過(guò)精心部署和合理安排，有效克服了正在同時(shí)進(jìn)行的第三階段油站砌墻整治、效果長(zhǎng)期保持等人員緊張問(wèn)題。經(jīng)過(guò)10多天的整治，方大九鋼部分機(jī)房整體面貌煥然一新，其它機(jī)房正在有序推進(jìn)。